招聘管理办法招聘管理办法招聘管理办法1规范公司人员招聘管理制度，对于公司选好才用好人，保持公司稳定发展具有重要意义。为此，特制定本制度。一、招聘范围：1、公司各部门工程技术人员、销售经理、产品经理、项目经理等人员。2、部门经理以上人员原则上由公司工作一年以上经历人员中聘任，不直接对社会招聘。3、特殊人才任部门经理以上，聘须三个月试用期满后担任。二、招聘及录用程序：1、部门拟定用人计划：部门拟定用人计划时，应以书面形式交公司运营管理部。书面计划应提前15天列明对所需人才的要求，岗位职责，数量及大体到岗位时间要求等。2、发布招聘信息：可选择多种形式如：广告、专业人才网、招聘会、猎头公司等。也可以通过其他一些渠道等。3、根据所搜集的信息，由运营管理部门按不低于1：5的比例向用人部门提供初步推荐人才信息，由部门经理选择面试范围，面试范围应不低于录用人数的1：2。4、面试：由部门经理会同有关人员（二人以上）共同面试。面试时应完备必要的材料，逆向测试，并对其面试情况作出综合评分。面试材料的内容需包括：所携带的证件的真实性；工作阅历情况；个人特长；工作（学习）成绩；团队精神；语言表达能力；个人仪表形象等及部门的技术具体要求。5、求职申请：根据面试结果所排定的综合评分，初步确定求职人员；并要求职人员一周内交上求职申请。求职申请的基本内容应包括：个人简历概述，对所应聘职位的理解及对将来工作的打算，对公司的了解情况及个人是否自愿加盟公司的态度等。6、测试：对于已交求职报告人员应组织上岗前的技术（业务）测试。测试题及方法由部门自定。7、录用：对于拟确定录用的人员由部门经理填报录用表，由总经理审批后交运营管理部门。正式录用的.人员需向公司提交：照片、身份证、学历证明复印件，并填写录用人员登记表。公司已确定的录用人员由运营管理部通知签订试用合同。试用期限不超过三个月。试用期满后，所在部门经理填写书面考评意见后交运营管理部，个人应提交书面转正申请。总经理审批后与录用人员签订正式劳动合同。三、薪酬、劳动保险、福利待遇：1、试用期间，规定试用期基本工资，不享受劳动保险、福利待遇。2、正式劳动合同：规定基本工资，岗位（职务）工资，不含绩效工资及提成（按公司的有关办法单独执行）。公司交纳国家规定的劳动保险金，享受公司的各项福利待遇。3、其他规定按国家统一劳动合同规定执行。四、公司职务聘任：1、部门经理以上职务由总经理聘任，项目经理（产品经理）由部门经理推荐，公司同意拟聘任。2、实行不同岗位不同岗位（职务）考核的办法，岗位调整，相应项随之调整。3、担任部门经理职务以上人员，须在岗：在公司工作一年以上有实际工作业绩；在公司劳动合同期限二年以上。五、解聘、辞职：公司因业务发展的需要或因工作人员个人不能胜任岗位工作，须提前15个工作日通知本人解聘或调整。个人因自身原因需离职时，应提前15个工作日通知部门或公司，并在得到批准后办理工作交接手续。因交接手续未办完而产生经济、法律后的责任由当事人自负。六、其他：本制度由公司人事管理、行政管理部门制定，解释和修改。招聘管理办法2第一章总则第一条为满足公司持续发展对各类人才的需求，加强对招聘工作的管理，实现集团公司员工招聘工作的规范化、制度化，依据国家有关规定，结合本企业实际情况，特制定本办法。第二条公司实行员工招聘制度，不断改善和优化人才队伍结构，实现企业内部人力资源的合理配置；通过公开招聘，吸引和选拔所需各类人才，为公司战略目标的实现提供人才保证。第三条本办法适用于公司及直属单位，适用的招聘岗位包括集团公司各单位管理权限范围内的各层级管理、技术、业务、采购等岗位。第四条本办法中所指员工招聘包括对外社会招聘和应届毕业生招聘，涵盖计划、招募、甄选、聘用、报到等全过程。第二章招聘原则及条件第五条员工招聘工作应遵循以下基本原则：（一）符合业务发展和人力资源规划要求，严格控制人员增长的原则；（二）公开、平等、竞争、择优的原则；（三）德才兼备、量才聘用的原则；（四）人员与岗位相互匹配的原则。第六条员工招聘应坚持严格的选拔标准。用人标准主要依据招聘岗位对任职者的'要求，即知识、技术、能力、经验、个性心理素质以及与公司文化的相容性等，同时注重专业素质、发展潜力和求职动机。第七条应聘人员须具备以下基本条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质；（二）符合应聘岗位任职条件要求，专业对口，素质测评及面试成绩优良；（三）应聘公司原则上应具有国家承认的大学本科及以上学历；其他岗位人员的学历可根据实际需要自行确定；（四）社会应聘人员年龄原则上男性不超过45岁，女性不超过40岁；（五）身心健康。（六）对于市场经营、网络管理、资本运营等岗位需要的特殊人才，如确属综合素质好、能力突出且经验丰富的，经招聘单位综合考评小组推荐并报请招聘单位领导