招聘管理办法编号：TAC-HR-003版次：A目录1.目的---------------------------------------------------12.范围---------------------------------------------------13.职责与权限---------------------------------------------14.实施规定-----------------------------------------------14.1招聘需求的提出---------------------------------------14.2招聘渠道---------------------------------------------14.3甄选-------------------------------------------------24.4录用与任用-------------------------------------------25.附件---------------------------------------------------36.附则---------------------------------------------------31.目的:为满足企业发展的用人需要，规范招聘管理工作，以达到适才适职之原则。2.适用范围:适用于公司所有招聘工作。3.职责与权限3.1人力资源部:负责本管理办法制订、修改，并有解释、监督执行的权利。3.2总经理:负责本管理办法的核准，修订时亦同。4.实施规定:4.1招聘需求的提出4.1.1各部门有人员离职或因工作需要，须增补人员时，应详填「人员需求申请表」（附件一），经部门经理审核后，传递人力资源部，据以办理增补作业。4.1.2需求部门提出增补人员申请时，对所需增补人员之条件、资料等应详细说明。并可建议增补方式，如对内晋升或是对外招聘之方式，若建议对内晋升可推荐人选。4.1.3人力资源部接到「人员需求申请表」后，应依公司编制、人员运用状况，评估是否需要增补，在申请表上注明意见。4.1.4人员需求批准权限4.1.4.1因员工离职需增补人员，无需报相关权责人批准。4.1.4.2新增管理人员、办公室职员、技术人员等需报总经理或董事批准。4.1.4.2新增普工、后勤、清洁等一般服务性事务人员经部门经理批准即可。4.2招聘渠道4.2.1内部推荐4.2.1.1提拔公司内部优秀人员。4.2.1.2员工工作调换或轮换。4.2.2外部公开招聘4.2.2.1通过人才网站发布招聘信息。4.2.2.2向就业服务中介求才。4.2.2.3与相关大中专院校联系。4.2.2.4参加人才市场招聘会。4.2.2.5通过广告媒体面向社会公开招聘。4.3甄选4.3.1面试分初试、复试或第三轮面试，具体根据实际招聘职位的需要而定。初试由人力资源部主持，复试由用人部门主持，第三轮面试一般需要有企业高层领导的参与。4.3.2初试人力资源部对求职者的简历进行收集、整理、筛选，并对其学历、工作经历、经验进行审核是否符合要求。如有必要举行笔试,初步淘汰资格不合者。4.3.3经初选合格者,由应聘者填写「员工履历表」(附件二)，由用人部门进行主复试。4.3.5用人部门进行复试后，视实际情况是否需要安排总经理或董事予以面试后,再决定录用与否。4.3.6有下列情形之一者，不得任用为本公司员工：4.3.6.1个人资料、学习经历、工作经历及所应提供之证照、数据有伪造或欺骗者。4.3.6.2患有精神病、痲疯病、传染病及其它病史者。4.3.6.3曾经被公司开除者或自动离厂者。4.3.6.4触犯法律，被依法追究刑事责任者。4.3.6.5体检不合格者。4.3.6.6年龄未满18周岁者。4.3.6.7在其它公司服务未解除合约者。4.3.6.8其它法令或公司规定不予录用者。4.4录用与任用4.4.1对已确定之录用人员,人事单位应以电话或「录用通知单」(附件三)通知录用人员报到;对未被录用的人员也应尽速通知其公司的最终决定。4.4.2人力资源部通知录用的应聘者应进行体检，体检合格，方可办理入职手续。4.4.3经公司通知录用之新进员工，应于限期内办理报到手续，逾期取消其资格。4.4.4新进人员办理报到，应填缴下列各项资料：4.4.4.1员工履历表一份。4.4.4.2有效身份证、学历证及资格证影印本一份。4.4.4.3彩色一寸照片二张。4.4.5凡本公司通知任用之新进员工，应于限期内办理报到手续，逾期取消其资格。4.4.6新入职员工必须先予