会计学《核心(héxīn)原则》的基本架构目录(mùlù)巴塞尔委员会对操作风险(fēngxiǎn)的定义操作(cāozuò)风险三段论操作(cāozuò)风险的特殊性操作风险(fēngxiǎn)与内部控制的关系操作风险与内部(nèibù)控制的关系（续）操作风险与内部(nèibù)控制的关系（续）目录(mùlù)主要监管规定(guīdìng)列表操作(cāozuò)风险管理体系基本要素目录(mùlù)操作(cāozuò)风险管理流程操作风险管理三大(sāndà)工具操作(cāozuò)风险管理三大工具（续）操作(cāozuò)风险自评估风险(fēngxiǎn)识别自评估(pínɡɡū)流程L损失(sǔnshī)数据库（LDC）风险(fēngxiǎn)缓释-保险应急(yìngjí)预案管理关键风险(fēngxiǎn)指标的主要作用报告内容(nèiróng)和频率操作(cāozuò)风险报告样本目录(mùlù)第一阶段是传统阶段：只有内部控制，缺乏正规的操作(cāozuò)风险管理架构。第二阶段是识别阶段：专人负责操作(cāozuò)风险管理，制定了相应的制度，能实施自我评估，收集损失事件的数据。第三阶段是监测阶段：能跟踪收集相关数据，制定了定性和定量指标，实施打分卡策略，形成综合报告体系，系统性培训。第四阶段是定量阶段：具备全面综合的数据库，能借助数理模型深入分析带来的影响。第五阶段是整合阶段：操作(cāozuò)风险管理、战略规划、质量控制和经济资本管理有机结合，提高股东价值。我国银行(yínháng)操作风险管理差距我国银行(yínháng)操作风险管理差距（续）目录(mùlù)SA基本指标(zhǐbiāo)法示例基本(jīběn)指标法示例（续）标准(biāozhǔn)法标准(biāozhǔn)法准入资格标准(biāozhǔn)法的特点标准(biāozhǔn)法下的业务条线划分标准(biāozhǔn)法案例谢谢(xièxie)！内容(nèiróng)总结