度量教育程度两种方法度量工作经验两个尺度招聘人事主管公司名称：宝塔家天下薪资待遇：2000-3000元学历要求：本科及以上经验要求：3-5年招聘人数：2人工作区域：延安—宝塔信息标签：人事专员/助理联系方式：雷先生|13909110109职位要求：行政管理、人力资源等相关专业或有三年以上人力资源管理工作经验。通晓相应的人力资源管理知识，熟悉公司人力资源管理的各项规章制度；熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识和具有较强的阅读、写作和表达能力工作技能：是指对与工作相关的工具、技术和方法的运用。事实上，职位所要求的工作技能会随着职位的不同存在很大的差异，但在工作说明书中，为了便于对不同职位的技能要求进行比较，往往只关注其中的少数几项对所有职位均通用的技能，包括：计算机技能、外语技能与公文处理技能。上述三项技能要求进行等级评定的量表，可以作为统一的模板运用。技能模块四、培训要求培训要求存在着两种不同的思路和出发点：（一）以职位评价与薪酬为导向的培训要求界定这种培训要求主要指从新手到熟练的任职者之间的岗前培训时间和工作熟悉期，一般而言，这段时间越长，说明职位的要求和胜任难度越大，那么职位的报酬水平也应该越高。这种岗前培训要求的界定往往仅考虑培训时间，并往往以月为度量单位。这种培训要求主要指作为该职位的一般任职者的培训需求，即每年需要多长时间的工作培训，培训的内容与培训的方式如何。并且，这种培训往往需要和企业整体的培训体系设计相衔接，以整个企业的培训开发的政策、制度和模块为基础。这种培训要求时间的度量往往以周为单位，表示该职位一年需要累计多长时间的培训；培训方式的界定主要分为在岗培训、脱岗培训和自我培训三种。现代企业的培训体系，一般可以按照职位层级的不同要求，归纳为三个不同的层次：针对中下层基础岗位的职位知识与技能培训、企业的基础技术与产品知识培训；针对中层管理人员的管理技能培训；针对中高层管理人员的经营管理理念培训。因此，在确定某一职位的培训内容时，往往可以根据其所处的管理层级，来确定它需要什么样层次的培训，在此基础上，确定该职位的培训的时间、内容与方式。某公司财务部经理的培训要求界定谢谢合作！