拓展感悟今年拓展选择了军训，感觉工会组织的非常好。军队中的铁的纪律、绝对的服从、责任等等，让我们这些项目经理们深深的反思了自己工作中的言行和举止。以下几个方面是我的感悟：首先，铁的纪律。作为军训的首要做到的，第一次集合的拖拉让我们深刻的感受到什么是铁的纪律。教官说的第一件事就是纪律，让我们感受到自己现在就是一名军人。如何用军人的要求来要求自己度过两天的训练，教官给了我们充实的两天。在此我想到了我们的日常工作。我们的工作是检查和督促，日复一日的重复。在这种重复的过程中历练自己，让自己成长起来。如何做？怎么做？有时让我很迷茫，通过军训让我感受到把简单每次都做好就是不简单。拿站军姿来说是非常简单的，但是每时每刻都保持标准的姿势就是不简单。我们的工作也是如此。其次，绝对的服从。军人的天职就是服从，没有了服从何谈当过军人。服从是现在社会所缺乏的，我们更是如此。作为一名项目经理在日常的工作中，如何没有任何借口的把我们的工作做好做到位。在日常的工作中拖沓和借口成了我们对待任务的首要选择，通过这次军训让我感受到。服从是如何的重要，没有服从何谈工作的良好完成。完成了也不是最好的，应该是以最快的速度完成。再次，责任。作为所在团队中的一份子，就要对自己的团队和对自己负责。当因为一个人而使自己所在的团队所有人而受罚，心里感受到因为我而使所有人受罚而自责。在我们的日常工作中，如何去做到对自己负责对团队负责对公司负责。“我负责”说起来容易，真正做到不容易。既要有“我为此事”负责的责任心和责任感，还要有能够担负起这个责任的胆识和能力；不是工作出现失误后说“我负责”，而是要在承担这份工作时，就首先要有清醒的认识——我必须把这件事情做好、做正确。勇于负责并不是“盲目负责”。勇于负责的是英雄；盲目负责的是愚蠢。企业不怕遇到危机，最怕遇到的是缺乏责任感的管理者和员工！我们如何做需要我们反思。最后，我们通过军训改变了自己如何再改变我们所带的团队。我们只有把我们的团队带好了，才真正达到了公司军训的目的。火车跑得快全靠车头带这句话充分说明了，做为一名合格的项目经理如何起到真正的作用。什么样的经理带什么样的兵，这句话非常到位。项目经理的一言一行时刻影像这你的下属，我们的举动让看到你的态度和观点。你认真执行认真负责，你的员工也会认真负责。这是千百年来的实践总结，项目经理就好比家长孩子的言行就是你的言行。总而言之，这次军训让我学到很多东西。同时也让我明白了作为一名项目经理的真正责任。每一名员工都是公司的中流支柱，每一名员工都是好员工。他所犯的错误是我们没有要求到位，我们没有对她们负责任。从现在做起从这一刻做起，绝对的执行加上绝对的服从没有做不好的事情。让我们一起为我们的所肩负的使命和责任努力，因为我们每个人的努力是我们的公司更快速的崛起和腾飞动力。让我们一起努力吧！