第三讲投资决策小结12例:某人拟开设一个彩扩店,通过调查研究提出以下预算方案:(见下页)要求:用净现值法(NPV)评价该项目在经济上就是否可行。(1)设备投资:冲扩设备购价20万元,预计可使用5年,报废时无残值收入,该设备按直线法折旧。计划在2007年1月1日购进并立即投入使用。(2)门面装修:装修费用8万元,在装修完工得2007年1月1日支付。(3)收入与成本预计:预计2007年1月1日开业,第1年每月收入3万元,其余4年每月收入4万元,付现成本为收入得60％。(4)营运资金:开业时垫支2万元,设备报废时收回。(5)所得税率为30％,业主要求得投资报酬率最低为10％。净现值例题2课后作业一次解:①计算未来报酬得现值②常用方法汇总分析:从计算结果来瞧,两个方案得净现值均为正数,获利指数都大于1,都就是可以接受得方案。但两个方案若为互斥项目,从净现值法瞧,方案1优于方案2;从获利指数法瞧,则方案2优于方案1。如果该企业只存在上述两个投资方案而没有其她投资机会,则应选择方案1。因为最大得净现值符合企业得最高利益,即净现值越大,企业得收益越大而获利指数只反映投资回收得程度,不反映回收额得多少。新旧设备使用寿命相同得例题