迅雷产品经理笔试题目节选迅雷产品经理笔试题目节选网上找了产品经理的笔试题目。非标准答案，都是自己写的，欢迎批评：迅雷XX产品哪个地方做得不好，应该如何改善？(XX被屏蔽，地球人都知道问的是什么了)迅雷7，以下几方面还不够好。(1)启动速度。由于迅雷7的附加功能、插件的增加，软件体积增加的同时，启动速度也降下来，甚至出现1-2秒的假死现象，体验不好。(2)占内存。随着迅雷7向平台级的发展，迅雷7已经不单单是一个下载工具，随之而来就是对内存的占用越来越大。特别是在夏天，高内存占用也是机器高温的'原因之一。(3)占带宽。即使迅雷没有在下载，但也依旧在上传文件，占用带宽;如果是在下载，情况更不用说了。(4)安全问题。由于迅雷7是手动关联杀毒软件，倘若用户并没有绑定杀毒软件，加大了电脑中毒的风险。改善方法：针对(1)(2)(3)，迅雷7采取插件式安装的模式，即迅雷7保留核心的下载功能与常用功能，对于其他插件、应用由用户选择安装。一方面减少软件安装体积，另一方面减少运行时对资源的占用，更轻便。定位是比精简版迅雷更多功能，与现在的迅雷7功能无异，但是否发挥全部功能则由用户自己DIY。针对问题(4)，有2个方案：a通过与某一杀毒厂商合作，内置杀毒功能，无须用户绑定。通过云端杀毒。减少客户端的资源占用。试着举2个互联网产品，并分析他们优势知乎VS百度知道知乎：(1)内容更专业化，个性化。由于前期的用户均是行业精英，整个知乎的内容更有深度，更有讨论的氛围。(2)较少垃圾内容。通过“投票””没有帮助“这样的机制，每个用户都有权管理某个答案，将垃圾答案“折叠”起来。(3)引入“关注”这个社会化机制，用户可以关注问题、用户、话题，更直接的获取自己感兴趣的内容，也提高了整个社区的互动与活跃。百度知道：(1)借助百度搜索、百度贴吧的巨大流量导入。(2)内容、人群定位更加草根，更能符合大部分中国网民的日常生活需求，能解决“是什么”这个基本需求。(3)参与门槛低，任何人注册一个帐号就可以随便回答，易于提高整个社区的知名度。