QZ移动公司营销服务人员的薪酬体系改进研究的开题报告标题：QZ移动公司营销服务人员的薪酬体系改进研究背景：QZ移动公司经营多年，设有营销服务部门，主要负责客户服务、市场拓展等，是公司重要的收入来源。然而，营销服务人员的薪酬体系存在问题，导致员工流失率高、绩效不佳等问题，需要进行改进研究。目的：本研究旨在分析QZ移动公司营销服务人员的薪酬体系的现状和存在的问题，提出改进方案，提高员工满意度和绩效表现。方法：本研究采用文献资料分析、问卷调查、案例研究等方法进行调查研究，具体包括以下步骤：1.收集相关文献资料，分析当前营销服务人员的薪酬体系现状和存在的问题；2.设计问卷，对QZ移动公司营销服务人员进行调查，了解其对薪酬体系的看法和需求，以及其对公司的满意度和绩效表现；3.通过案例研究，了解其他企业的薪酬体系设计和改进方案；4.综合以上研究结果，提出QZ移动公司营销服务人员薪酬体系改进方案。预期结果：本研究旨在提出QZ移动公司营销服务人员薪酬体系的改进方案，从而提高员工满意度、减少员工流失率、提高绩效表现，为公司的长远发展提供支撑。