S公司营销体系改进研究的开题报告目的与意义：随着市场竞争日益激烈，企业需要不断改进自己的营销体系，才能在市场中立于不败之地。S公司作为一家新兴企业，其营销体系建设已初具规模，但仍存在许多不足。本研究旨在对S公司的营销体系进行分析和改进，提高企业市场竞争力，为企业未来的发展奠定基础。研究内容：1.S公司营销体系的现状分析通过对企业的调研和案例分析，了解S公司当前的营销体系建设现状，包括市场定位、产品定位、市场营销渠道、推广策略等方面的问题。2.S公司营销体系改进方案设计结合S公司的实际情况和市场需求，制定一份科学合理的营销体系改进方案，包括但不限于市场定位、品牌战略、产品策略、渠道策略、推广策略等方面的内容。3.实施和效果测评按照改进方案，对S公司的营销体系进行调整和实施，并评估实施效果。通过市场销售数据和市场调研数据，在营销策略、产品价格、销售渠道、市场反应等方面进行分析和评估。论文结构：1.绪论阐述论文的研究背景、目的、涉及的理论和实践意义、论文结构等。2.文献综述主要对现有的营销体系理论和实践进行梳理，为后续对S公司营销体系进行研究提供理论支持。3.S公司的营销体系现状分析对S公司当前的营销体系建设现状进行详细的剖析和评估。4.S公司营销体系改进方案设计依据现有的理论和实践，结合S公司的实际情况和发展必要性，提出可行的营销体系改进方案。5.S公司营销体系改进实施和效果测评按照制定好的改进方案，对S公司营销体系进行调整和实施，通过市场销售数据和市场调研数据评估实施效果。6.结论与建议对本研究的结果进行总结，进而提出改进营销体系的相关建议。参考文献列出所参考的学术文献，为读者提供进一步了解此领域相关话题的便利。