中国联通河南分公司营销策略研究的任务书任务名称：中国联通河南分公司营销策略研究任务目的：分析中国联通河南分公司当前营销状况，制定切实可行的营销策略，提高公司市场份额和竞争优势。任务内容：1.对中国联通河南分公司的现状进行调研，包括产品线、销售渠道、营销策略、客户群体等方面的情况，并进行数据分析。2.针对市场需求和竞争情况，研究制定符合公司实际情况的营销策略和实施方案，包括目标市场、产品定位、价格策略、宣传推广等。3.探讨中国联通河南分公司在互联网、社交媒体等新媒体平台上的营销策略，并提出创新性建议和措施。4.建立评价体系，对营销策略的实施效果进行监测与评估，并针对实际情况进行调整和改进。任务要求：1.对中国联通河南分公司的市场情况、竞争情况等进行全面、客观的调查和分析，提出有针对性的建议和方案。2.制定的营销策略和实施方案必须切实可行，符合公司实际情况。3.提出创新性的营销策略和措施，具备可操作性和切实度。4.评价体系科学合理，可衡量营销策略的实施效果，监控和纠偏能力强。任务时间：本研究周期为两个月。研究成果：本研究需提交详细的研究报告，内容包括：1.中国联通河南分公司市场调查和分析报告；2.营销策略和实施方案报告；3.中国联通河南分公司新媒体营销探讨报告；4.实施效果评价报告。评价标准：1.调研和分析的深度和广度；2.营销策略和实施方案的创新性和可操作性；3.新媒体营销探讨的前瞻性和实用性；4.实施效果评价的科学性和评估价值。