会计学2.1准时(zhǔnshí)化生产（JustinTime,JIT）表2-1JIT的基本(jīběn)要求理念(lǐniàn)使命(shǐmìng)比赚钱更重要使命比赚钱(zuànqián)更重要追求最高的顾客(gùkè)满意度—顾客(gùkè)至上追求(zhuīqiú)最高的顾客满意度—顾客至上杜绝(dùjué)浪费—为了降低成本，消除一切浪费情形流程(liúchéng)建立无间断操作(cāozuò)流程建立无间断操作(cāozuò)流程实施(shíshī)拉式生产实施(shíshī)拉式生产强调(qiángdiào)生产均衡化强调(qiángdiào)生产均衡化强调(qiángdiào)及时生产强调及时(jíshí)生产看板管理系统看板管理(guǎnlǐ)的意义看板类型(lèixíng)看板类型(lèixíng)看板功能(gōngnéng)养成(yǎnɡchénɡ)“自动化”习惯养成(yǎnɡchénɡ)“自动化”习惯标准化作业(zuòyè)（StandardOperationProcedure,SOP）彻底化标准化作业(zuòyè)（StandardOperationProcedure,SOP）彻底化推崇目视(mùshì)管理推崇目视(mùshì)管理目视管理(guǎnlǐ)的原则目视管理实施(shíshī)要点目视管理实施(shíshī)要点目视管理实施(shíshī)要点团队合作(hézuò)在公司(ɡōnɡsī)内部培育领导者注重员工(yuángōng)教育注重员工(yuángōng)教育作业改善中尊重(zūnzhòng)人格合理化建议(jiànyì)实施合理化建议制度(zhìdù)应注意的问题培养(péiyǎng)员工成为“多能工”少人化管理(guǎnlǐ)思想少人化的目标(mùbiāo)多能工多能工培养(péiyǎng)多能工的使用(shǐyòng)尊重(zūnzhòng)、帮助供应商持续(chíxù)改善现地现物-没有(méiyǒu)调查就没有(méiyǒu)发言权通过“根回”达成(dáchéng)共识—决策要慢、执行要快通过“根回”达成(dáchéng)共识—决策要慢、执行要快通过学习，不断前进—营造学习环境，促进企业(qǐyè)持续发展大野(dàyě)耐一圈大野(dàyě)耐一圈帕累托图帕累托图帕累托图制作(zhìzuò)步骤石川图石川图甘特图甘特图戴明环戴明环田口方法(fāngfǎ)田口方法(fāngfǎ)田口方法(fāngfǎ)田口方法(fāngfǎ)田口方法(fāngfǎ)马斯洛需求(xūqiú)理论马斯洛需求(xūqiú)理论马斯洛需求(xūqiú)理论马斯洛需求(xūqiú)理论马斯洛需求(xūqiú)理论马斯洛需求(xūqiú)理论奥巴量尺海因里奇原则(yuánzé)卡诺(kǎnuò)模型卡诺(kǎnuò)模型卡诺(kǎnuò)模型