重庆市弘禹水利咨询有限公司安全监理管理制度（试行）一、目的：预防为主，安全第一。二、责任分工：1、项目总监：全面负责工程安全监理工作；2、专业监理工程师（监理员）：负责本人工作范围内的安全监理工作；3、安全监理工作，人人有责。三、安全生产保证体系检查：1、施工单位的安全保证组织机构；2、安全生产保证计划（安全技术措施计划）；3、专项安全施工方案；4、安全规章制度；5、安全技术交底；6、培训上岗情况；7、项目总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查；8、需要业主配合时，必须通知业主参加；9、开工报告批准前，完成检查工作；10、检查记录必须项目总监签字。四、安全监理预防重点：1、人员安全；2、模板支撑系统的安全，脚手架的安全；3、提升机械设备的安全；4、隧洞工程、地下厂房开挖及临时支护安全；5、高边坡开挖及临时支护安全；6、孔洞、高空临空面防护；7、用电安全；8、防火、防毒、防爆炸。五、安全预控监理工作：1、对安全生产保证体系进行预控；2、对安全监理预防重点进行预控；3、预控函件事前发出；4、填写预控函件跟踪记录。六、重点安全验收检查：1、脚手架搭设验收记录；2、缆机、门机、塔吊安装、升节验收记录；3、其他需安全验收的设备、设施的验收记录；4、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查；5、填写检查记录表；6、设备、设施使用前完成检查工作；7、对存在的问题，发出整改通知；8、跟踪落实整改情况。七、安全生产旁站监理：4、大型机械设备（门机、塔吊、缆机等）的安装与拆除；5、模板施工、模板支撑体系的安装与拆除；7、脚手架安装与拆除；8、高处作业安全防护措施、安全装备；10、其他工程：爆破、隧洞等的气体测试等。八、巡视安全检查：发现违反安全操作规程的，可能引发重大事故的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知。九、定期、定点安全检查：1、每月定期组织安全文明施工检查；2、按照《施工安全检查和隐患整改记录表》或附表进行；3、项目总监负责组织安全检查工作；4、需要业主配合时，必须通知业主参加；5、对存在问题通报业主、各参建单位，及时发出整改通知；6、跟踪落实整改情况,对两次整改未达到要求的，须签发停工令。十、重大问题及时报告：1、不能有效制止施工企业违规活动时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；2、凡上报政府主管部门事项，应同时报告公司监理部、公司。十一、安全事故处理：1、事故发生后，对其影响范围发出停工指令；2、停工指令报业主；3、发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施，防止事态扩大，并督促施工单位上报；4、四十八小时内写出事故分析报告，报公司监理部、公司；5、协助政府有关部门的事故调查工作。附件：1、《安全管理检查表》2、《文明施工检查表》3、《落地钢管脚手架检查表》4、《基坑支护检查表》5、《模板工程检查表》6、《“三宝”和临空面防护检查表》7、《施工用电检查表》8、《塔吊检查表》9、《施工机具检查表》10、《起重吊装检查表》11、《施工安全检查和隐患整改记录表》安全管理检查表工程名称：施工单位：年月日序号检查项目检查内容结果1保证项目安全生产组织机构是否建立安全保证组织机构安全组织机构是否健全是否明确项目安全总负责人2安全生产责任制是否建立安全责任制各部门是否执行责任制是否制定安全操作技术规程管理人员责任制考核是否合格是否配备专职安全员3目标管理是否制定安全管理目标有无安全责任目标考核规定4施工组织设计施工组织设计中有无安全措施施工组织设计是否经审批专业性较强项目，是否单独编制专项安全施工措施安全措施是否全面5分部(分项)工程安全技术交底有无书面安全技术交底交底有无针对性交底是否履行签字手续6安全检查有无定期安全检查制度检查有无记录隐患整改是否定人、定时、定措施是否如期完成隐患整改7安全教育有无安全教育制度是否坚持先培训，后上岗专职安全员培训考核是否合格8一般项目班前安全活动有无班前安全活动制度有无活动记录9特种作业持证上岗特种作业人员是否培训是否持操作证上岗10工伤事故处理工作事故是否按规定报告是否按事故调查分析规定处理是否建立工伤事故档案11安全标示施工现场有无安全警示牌、警告牌、指示牌项目经理：监理人员：安全总负责人：项目总监：文明施工检查表工程名称：施工单位：年月日序号检查项目检查内容结果1保证项目施工管理施工现场是否设置企业标志，项目简介施工单位项目机构主要管理人员照片，职能是否上墙，2总平面布置临设是否按总平图搭建材料堆场是否整齐、分类施工设备停放是否整齐，设备状