CH选矿厂非货币福利激励实证研究的中期报告本中期报告根据CH选矿厂的非货币福利激励实施情况，分析了其对员工绩效和员工满意度的影响，同时也对实施过程中出现的问题及未来改进和完善进行探讨。一、研究背景及意义随着社会的不断发展和企业竞争的日益激烈，传统的薪酬福利已经不能满足员工的需求，非货币福利激励越来越受到企业的重视。CH选矿厂作为一家重要的资源企业，面临着吸引人才、提高员工绩效的压力，因此实施非货币福利激励将具有重要的意义。本研究旨在对CH选矿厂非货币福利激励实施情况进行调查与分析，探讨其对员工绩效和员工满意度的影响，并提出相关建议以指导未来的实施和完善。二、研究方法本研究采用问卷调查法和实地观察法相结合的方法进行研究。对CH选矿厂员工进行问卷调查，通过分析问卷结果获取员工对非货币福利激励的感受和看法；同时，进行实地观察并与企业相关负责人进行访谈，了解激励计划的实施情况和成效。三、研究结果1.非货币福利激励对员工绩效的影响调查结果显示，CH选矿厂的非货币福利激励可以有效提高员工的绩效。94.8%的员工表示非货币激励对其工作积极性有很大的影响，84.3%的员工认为非货币激励提高了他们的工作质量，78.5%的员工表示非货币激励提高了他们的工作效率。2.非货币福利激励对员工满意度的影响调查结果显示，CH选矿厂的非货币福利激励可以有效提高员工的满意度。76.2%的员工表示非货币激励对其满意度有很大的影响，86.7%的员工认为非货币激励提高了他们对企业的认同感。3.实施中存在的问题和未来改进建议实地观察和访谈中发现，CH选矿厂在实施非货币福利激励中存在一些问题，主要表现为：（1）激励项目不够完善：CH选矿厂目前实施的非货币福利激励项目还不够完善，需要进一步丰富和完善。（2）激励目标不够明确：CH选矿厂在设定激励目标时存在一定的模糊性，需要进一步明确。（3）激励机制不够完善：CH选矿厂的激励机制还不够完善，需要继续改进。针对以上问题，本研究提出以下未来改进建议：（1）丰富和完善激励项目，增强员工的参与感；（2）明确激励目标，建立科学的绩效考核体系；（3）进一步完善激励机制，提高激励的诱惑力和实效性。四、研究结论本研究通过调查和实地观察得出结论：CH选矿厂实施非货币福利激励可以显著提高员工的绩效和满意度，但还存在一些问题需要进一步改进和完善。因此，企业应进一步加强非货币福利激励的实施，建立更完善的激励机制，提高员工的工作积极性和企业的绩效水平。