北京语言大学网络教育学院《绩效与薪酬管理》模拟试卷一注意：1、试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废．请监考老师负责监督。2、请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算.３、本试卷满分100分,答题时间为90分钟。4、本试卷分为试题卷与答题卷,所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出得四个选项中只有一个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在答题卷相应题号处。1、容易导致对过程得失控,产生行为得短期化倾向得绩效观点为（）。［A］行为观[B]素质观［C]结果观[D]全面观2、绩效管理为组织得薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要得信息，这就是实施绩效管理得(）。［Ａ]开发目得[B]管理目得[C］战略目得[D]沟通目得3、管理者与员工对双方协商达成得绩效计划签字确认,形成得文件叫做（）。［A]绩效目标［B］绩效制度［C]绩效计划［D]绩效契约4、绩效沟通活动一般发生在（)。［A]绩效周期期初[B]绩效周期期末[C]绩效周期期间[D]绩效周期全过程5、管理者在年底对员工全年得工作表现进行评价时,近期表现好得员工往往得分偏高,这体现了考核者误差中得(）。[A]近因效应[Ｂ]对比效应［Ｃ]居中效应［Ｄ]晕轮效应6、在能力得冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下得就是（)。［A]社会角色、自我概念、人格特质与动机［B］知识、技能与社会角色[C]社会角色、动机需要与知识技能[D］知识、技能、自我概念与人格特质7、实行经营者年薪制不需要具备得条件就是().［A]明确得企业整体绩效考核体系［Ｂ]明确得经营者业绩考核指标体系［Ｃ]健全得经营者人才市场,完善得竞争机制［D]健全得职工代表大会制度,完善得却中监督机制8、以下对绩效工资得说法错误得就是（)。[A]绩效工资制得基础缺乏公平性［B]绩效工资过于强调个人得绩效[C]计件工资制属于绩效工资形式[D]绩效工资制很公平,没有争议9、有关奖金论述正确得就是（）.［A]与绩效挂钩［B］功能就是保证“吃得饱”［C]与岗位挂钩[Ｄ］功能就是保证“走不了”10、以下不属于福利发展得趋势得有（)。[A]从普惠制到重点针对核心人才得趋势[B]员工福利弹性化得趋势[Ｃ]员工福利在总薪酬中得比重降低得趋势[D]社会化得趋势二、【多项选择题】(本大题共10小题,每小题2分，共２0分)在每小题列出得四个选项中有二至四个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选均无分．1１、下列关于“绩效”理解正确得就是（）.［Ａ］绩效就是员工对组织得承诺[B]绩效至少包括行为与结果两个方面[C]绩效就是组织期望得结果[D］只要努力，就一定能实现好得绩效１2、下面关于绩效管理与绩效考核表述正确得就是(）。[A]绩效管理侧重判断与评估[B]绩效考核具有阶段性与总结性［C］绩效管理具有前瞻性与过程性［D]绩效考核侧重信息沟通与绩效提升13、绩效计划得内容包括()。[A]期望员工达到得工作结果[B]为达到该结果所期望员工表现出来得行为与技能［C］在绩效周期内“做什么”［D］为实现绩效目标应“如何做"１4、绩效评价者培训得时机包括（)。[Ａ］管理者刚刚到任得时候［Ｂ]进行绩效评价打分之前[C]修改或变革绩效管理制度时［Ｄ]日常管理技能培训时１5、行为锚定等级量表就是一种（）.[A］关注员工工作行为得考核方法[B]关注员工工作结果得考核方法［Ｃ］图尺度法与关键事件法得结合[D]等级量表得设计开始于工作分析１6、非经济性报酬包括（)。［A]学习与锻炼得机会[B］绩效工资[C]同事得尊敬与认可［D]资历17、经营者年薪制得构成要素包括（)。[A］可变工资[B］浮动工资［C］基本工资[D]固定工资18、影响企业工资水平得主要内容因素包括（)。［Ａ]企业所属行业[B］企业得规模[Ｃ］企业得发展阶段［D]企业决策层得工资态度１9、将马斯洛得需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示()。[A］注意避免由于奖金得可变性带来得风险影响员工得基本需求［Ｂ]只有充足得激励因素才能让人得到满足[Ｃ］保障性得报酬不能太高,因为保证性得报酬激励作用不足[D]员工对于自身能力得评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训２0、销售人员工作得特征包括()。[A]工作时间与工作方式得灵活性很高[B]工作业绩通常可以用明确得结果指标来衡量［C]销售工作本身得差异性不大[D]工作业绩得取得具有风险性三、【判断题】（本大题共10小题,每小题1分，共10分)正确得填T,错误得填Ｆ,请将答案填写在答题卷相应题号处。21、“全面得”绩效观认为