1苏州“MAX未来”小区工程监理工作交底浙江江南工程管理股份有限公司总监理工程师：2009年7月28日2目录一工程项目概况3(一)工程概况3(二)工程特点3(三)参建单位3二监理范围和工作目标4三监理依据4四项目监理组织及监理人员职责4五监理工作总程序6六工程进度控制6七工程质量控制6八工程造价控制8九合同管理9(一)工程变更管理9(二)工程暂停及复工管理10(三)工程延期及工期延误管理10(四)费用索赔管理11(五)合同争议调解11(六)违约处理11十安全文明监理12十一监理工作制度13(一)监理会议制度13(二)监理工作报告制度13(三)信息和资料管理制度13十二本工程的一些具体要求133一、工程项目概况(一)工程概况：苏州“MAX未来”小区工程位于苏州市高新区科技城富春江路与青城山路交汇处东南角,项目规划为五个组团,第一组团为公寓住宅,第二、三组团为小高层住宅,第四组团为高层住宅,一至四组团设有埋式或半埋式地下室一层,第五组团为低密度住宅.小区总户数1778户,配套建筑有商业、物业、社区、小区配套用房等.总建筑面积233564平米.建筑物最高18层,最高高度53.6米，地下室为设备用房和停车库,全埋式地下室为战时人防建筑.(二)工程特点：桩基施工阶段1.本工程一次性规划设计，分三期实施，工程量大，时间长。季节性施工复杂，分段控制工期有难度。2.地质条件较差，除地表土为一层素填土均匀性一般，以下为粉性土，粉土层厚度大、且变化较大，钻进时容易发生堵管、窜孔等问题。3.钢筋笼为后沉压施工，如果砼坍落度不适应或单桩灌注混凝土时间过长以及粗骨料不符合规格，易发生下沉困难或达不到设计要求。4.施工场地面积大，注意主汛期排水，防止主干道和施工场地烂泥，影响桩机进行和商品砼运输等。(三)参建单位：业主单位：苏州艾维克建设发展有限公司项目管理公司:苏州市长城房地产开发有限公司设计单位：深圳鑫中建建筑设计顾问有限公司监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司施工承包单位：江苏省中诚建设工程总公司（桩基施工）4二、监理范围和工作目标一、监理范围：本工程1-----4组团、会所及地下室桩基长螺旋灌注桩的施工全过程质量控制、桩身质量检测检验旁站及桩基子分部验收等。二、监理目标质量控制目标：合格工期控制目标：按施工合同约定工期完成投资控制目标：按合同清单工程量计量三、监理依据1、中华人民共和国《建筑法》，《建设工程质量管理条例》；2、中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》；3、中华人民共和国《建设工程监理规范》[GB50319-2000]；4、监理合同及监理招标文件；施工合同及施工招标文件；5、已批准的工程项目文件和勘察设计文件；6、国家地方相关法律、法规；7、国家现行工程建设技术规范、规程与标准、地方标准(行业标准等)；8、国家地方现行预算定额、计价依据、工程量计算规则、价格信息等；四、项目监理组织及监理人员的职责5(一)项目部组织框图(二)监理人员工作职责：1、总监职责：(1)确定项目部的分工和岗位职责；(2)全面管理项目部工作；(3)审查分包单位资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作；(5)主持监理工作会议；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期；(11)组织编写度签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。2、总监代表职责：(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师职责：(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查