浙江杰凯拉链有限公司安全事故调查及责任分摊办法编号版次A/0页数生效日期2009年5月25日目的：为了维护公司及员工的利益，切实落实安全生产责任制，明确各岗位人员的职责权限及事故调查处理程序，能及时了解安全事故原因，清除安全事故隐患，确保安全生产。2．范围：公司各部门各类安全事故。3．定义：3．1直接经济损失a直接医药费b交通费c误工及其他补贴费，d其他安全事故的财产损失。(本条所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数)。3．2轻微伤，指医药费在2000元以下，没有任何残留后遗症。3．3一级事故，医药费2000以上，3．4二级事故，医药费5000以上，3．5三级事故，医药费10000以上，3．6四级事故，指直接经济损失20000元以上，有一定功能性的后遗症：3．7特级事故，指严重伤残或危及生命安全的工伤事故；4．流程：应急处理事故事故调查事故申报事故处理及公布备案。5．内容：5．1应急处理：组织送医救治，财务、运输、保卫人员积极配合，并安排护理人员。相关部门和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。同时应在1小时内向直属部门经理汇报，并据事故级别逐级上报，若不按此要求的，部门主管予以警告以上的处罚。5．2事故调查：事故部门的（主管）经理，在48小时内对事故原因进行调查分析，并填写事故责任调查处理报告。提交人力资源部后呈报总经理办公室。5．3事故调查报告程序5．3．1轻微伤事故，由车间主管或部门经理调查处理，报总经办审批。5．3．2一级事故，由行政负责人与部门经理一起调查处理。报总经理审批。5．3．3二级事故，由总经办与行政负责人调查，并提出处理意见，报总经理审批。5．3．4三、四级事故,由总经办、行政负责人与工会等调查组调查。并出具事故调查报告，报总经理审批。5．3．5特级事故，由公司安全生产管理领导小组成员组织调查，并出具事故原因处理报告，经工会主席确认，报总经理审批。5．4事故调查组或调查人员履行下列职责：5．4．1查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；5．4．2认定事故的性质和事故责任；5．4．3提出对事故责任者的处理建议；5．4．4总结事故教训，提出防范和整改措施；5．4．5提交事故调查报告。5．5事故调查报告应当包括下列内容：5．5．1事故发生部门；5．5．2事故发生经过和事故救援情况；5．5．3事故造成的人员伤亡和直接经济损失（预估）；5．5．4事故发生的原因和事故性质；5．5．5事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；5．5．6事故防范和整改措施。事故调查报告应当附具有关证据材料。事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。6．事故责任分摊：6.1事故发生部门主要负责人（主管）有下列行为之一的，根据情形及损失大小对其责任人及相关责任人分别予以经济处罚和行政处分；6.1.1不立即组织事故抢救的，对其直接主管处上个月工资收入的15％罚款，对其车间主管、技术主管分别予以记小过一次，（知悉的行政主管及相关人员视同）；6.1.2迟报或者漏报事故的；对其直接主管处上个月工资收入的20％罚款，对知悉的车间主管、设备主管及行政主管分别予以记小过一次；6.1.3事故调查负责人未及时调查上交调查报告的,给予记小过以上的处理。6.2因违章作业或设备器具出现异常或失误致伤事故，造成自身或他人的伤害和公司财产损失，根据事故情形及损失大小对当事人与事故有直接关系的责任人，包括事故部门领导分别予以经济处罚和行政处分；具体处理如下：6.2.1造成轻微伤事故或财产损失800--2000元以下的，对其违规当事人记小过一次，对其责任班组长和相关技术人员分别予以申戒一次；6.2.2造成一级事故或财产损失2001元以上的，对其违规当事人予以记大过一次，对其责任班组长、相关技术人员、分别予以记小过一次；车间主管、技术主管分别予以申诫一次，部门经理予以警告一次。6.2.3造成二级事故或财产损失5000元以上的，对其违规当事人予以记大过一次，对其责任班组长、相关技术人员分别予以记大过一次；车间主管、技术主管分别予以记小过一次，部门经理予以申诫一次，行政主管予以警告一次。6.2.4造成三级事故或财产损失10000元以上的，对其违规当事人予以记大过一次并承担直接损失金额的10%，对其责任班组长、相关技术人员分别予以记大过一次；车间主管、技术主管分别予以记小过一次，部门经理予以记小过一次，行政负责人予以申诫一次，分管领导予以警告一次。6.2.5造成四级事故或财产损失20000元以上的，对其违规当事人予以记大过一次并承担直接损失金额的10%，对其责任班组长、相关技术人员分别予以记大过一次并承担直接损