劳动用工管理制度劳动用工管理是依据公司生产经营状况，规范公司人员招聘、录用、使用考核、辞退等环节的行为准则。劳动用工由综合管理部负责。综合管理部依据招聘计划确定招聘行为，采用招聘公告或招聘方式，并对应征人员资料进行补审，对符合条件的，组织公司相关部门进行面试。面试通过并经总经理核准的录用人员，原则上试用3个月，期满考核合格者其聘用合同正式生效。对于临时性、短暂性、季节性工作视情况签订“短期劳动用工协议”。凡与公司建立劳动关系均须签订劳动合同。签订和变更劳动合同，应遵循平等自愿，协商一致的原则。依法签订的劳动合同具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。聘用合同期满或双方当事人协商一致，合同也可解除。员工有下列情形之一时，公司可以解除合同：1、在试用期间被证明不符合录用条件的;2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的；3、严重失职、营私舞弊，对公司利益、信誉造成重大损失的；4、被依法追究刑事责任的。六、员工有下列情形之一的，公司可以解除合同，但应提前三十日以书面形式通知员工本人：1、员工患病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作且不愿或没有能力从事公司另行安排的工作的；2、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位的，仍不能胜任工作的；3、原签订合同时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经当事人协商有可能就变更合同达成协议的；七、公司经济性裁减人员，必须经政府劳动行政部门备案且无异议；八、凡属上述第六条、第七条的规定解除合同，公司依照效益情况和有关规定给予一定的经济补偿。九、员工违反公司规章制度、劳动纪律，视情节轻重按国家有关法律和公司内部制度进行处理。十、员工晋升（晋职、升迁）及降级：由综合部填写“人事变动申请表”及办理临时考核并签意见，经总经理批准后通知本人，期限（一般十日内）办理业务移交手续，就任新职时会计部门应依据该通知变更薪资。经批准的离职情形，则进行停薪作业。十一、员工的奖励分为嘉奖、记功、奖金及升迁，惩戒分为警告、记过、降级、免职和除名。员工奖惩按国家有关政策和公司员工奖惩制度实施。