法律事务工作总结.docx
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法律事务工作总结法律事务工作总结1转眼间,20xx年即将过去,回顾一年来的工作,主要做了一下几个方面的工作:一、工商工作1、完成了集团公司及其13个分、子公司的营业执照年报提报工作,对企业信用信息的管理及年报工作进行的分工;2、完成了XX注销工作,XX公司注销正在进行中,计划2个月内完成注销。3、办理了集团公司及其子公司经营范围增项7次、配合各公司开据工商证明等工作。二、商标工作1、在部门人员及其他部门的配合下,完成了“XX”驰名商标申报工作,并已获得东营市奖励100万元,开发区奖励100万元计划于20xx年3月份左右到位。2、启动了“xxx”图形商标申报工作,计划明年2月份申报成功。3、启动了“xxx”图形商标马德里国际商标注册工作,将企业知识商标知识产权规划工作跨入国际领域,为企业日后国际市场领域提供软实力支持。三、资本运营工作1、整体工作规划:通过新三版挂牌工作规范企业内部结构,梳理企业存在的问题,最终达到完成中小板上市的目的。计划用一年左右时间完成挂牌工作,再一年左右时间完成中小板企业上市。2、目前工作情况:经过多方调研,初步确定了由广发证券、北京齐致律师事务所、北京兴华会计师事务所组成的团队,经过为其2个月的企业内部初步尽调,发现了一些问题,计划20xx年元旦过后与集团公司领导对接相关问题,出具企业尽调报告。3、工作规划:按照券商出具的工作方案,按步进行,由经营发展部整体协调人力资源部、财务资产部等其他部门配合中介机构的辅导工作,计划明年2月份完成初步尽调,确定最终详细股改方案,20xx年6月底完成公司分立,20xx年9月份完成股份制改造,20xx年底完成股东股份确权并申报完成。四、合同管理工作1、XX合同模板化,对合同模板进行了修订一次,计划春节前完成二次修订。2、到目前为止完成了集团公司收入类合同审核签订805份,支出类合同审核签订910份,外围合同的审核签订425份;3、对合同管理人员培训例会7次,学习了合同相关管理制度并试卷考核,进行了各单位合同档案管理情况现场考核两次,并考核成绩记入合同制度日常考核成绩。4、20xx年重点对投资类合同履行情况进行重点审查备,加强了对各单位的考核力度。20xx年计划加强对各单位提报数据的'准确性进行考核。五、工伤法律工作1、采购部采购的XX公司的产品防爆式喷砂枪质量争议案件已完成一审诉讼,并胜诉。目前对方已提起上诉,正在进行中。2、作业二部的通井机设备与XX返还原物一案,对方上诉后二审胜诉赔偿我方60万元左右,目前正在执行赔偿阶段。3、XX工伤仲裁一案,目前已完成开庭,正在等待裁决书,我方按法律规定解除劳动合同并赔偿一次性就业补偿金,一次性伤残及一次性医疗补偿金由宏运劳务公司承担。六、20xx年工作规划回顾20xx年工作当中也存在不少问题,首先“一人一证“,应加强个人学习,争取在三年之内取得律师职业资格证。其次,在这3年半的工作当中,不断的总结工作经验,但是在工作当中还是缺乏工作方法,应多向领导学习,多思考,争取是个人工作能力能有所提升,以尽量达到领导提出的分布式管理的能力要求,能够独当一面。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,做好个人工作计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度!法律事务工作总结220xx年,公司法律事务处围绕公司“提振精神转作风,优化升级保增长”的总体工作方针,认真履行职责,全面开展各项法律事务,进一步推进公司全面风险管理,较好地发挥了对企业生产经营的服务和保障作用。总结如下:一、全面风险管理和体系建设工作有序推进。20xx年集团公司全面风险管理体系建设工作将全面推动全面风险管理与生产经营管理的融合,推动风险评估常态化,并检查风险管理工作成果。按照集团公司要求,公司积极推进全面风险管理系统建设,争取早日实现上线运行。主要完成了以下几项工作:(一)稳步推进全面风险管理机制的形成,完善全面风险管理制度和体系建设。20xx年,公司按照中葛集团办[20xx]251号文、中葛集团办[20xx]223号文印发的《集团公司全面风险管理暂行办法》及《实施细则》要求,制定了《水电公司全面风险管理暂行办法》和《风险管理暂行办法实施细则》。确保全面风险管理工作有制度保障,有章可循,有可执行的操作办法,逐步形成管理机制和体系建设,同时配合集团公司做好公司全面风险管理信息系统的建设,按要求开展相关风险管理工作。今年公司用将近两个月的时间将公司机关十五个部门的流程数据,包括流程图、风险控制数据、风险数据库、控制文档等信息上传系统。并按集团要求,向公司总部机关各处室收集并上报了《公司20xx年度风险事件调查表》、《20xx年度公司层面风险识别调查表》等风险评估和识别信息。在总结全面风险管理工作的基础上