经济师考试中级人力单选试题经济师考试中级人力单选试题1、与其他评估方法相比，行为观察量表法具有的独特优势不包括()。A、内部一致性令人满意B、对于量表的理解和使用比较便利C、可以促进产生和保持积极的行为变化D、量表中包含所有的行为指标的代表性样本2、下列绩效评价方法中，最简单也是运用最普遍的是()。A、行为锚定法B、图尺度评价法C、行为观察量表法D、配对比较法(环球网校分享的2017年经济师考试中级人力章节练习绩效管理)3、采用行为观察量表进行绩效评价的缺点不包括()。A、量表的效度有待提高B、量表中很难包含所有的行为指标的代表性样本C、评价方法与组织战略之间常常完全不一致D、主管人员单独考核工作量太大，不具有可操作性4、在绩效评价过程中，关键事件法和不良事故评估法都不能实现的是()。A、设计不良事故的清单B、记录员工在工作中非同寻常的行为C、确定员工在工作中的优势与不足D、比较员工、部门、团队的绩效水平5、标杆超越的实质是()。(环球网校分享的2017年经济师考试中级人力章节练习绩效管理)A、企业的变革B、绩效目标的确定C、考核指标的确定D、标杆的树立6、下列关于绩效管理中的标杆超越法的理解错误的是()。A、标杆的寻找范围应在同一行业B、标杆指的是最佳实践或最佳标准C、标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量D、标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力7、在绩效改进的方法中，()的实质是组织变革。A、标杆超越B、卓越绩效标准C、六西格玛管理D、ISO质量管理体系8、针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策，对于冲锋型的员工，主管人员应当()。A、对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效B、对其进行绩效辅导C、给予必要的奖励(环球网校分享的2017年经济师考试中级人力章节练习绩效管理)D、对其进行必要的培训以提升其工作技能9、关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A、对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B、对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C、对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D、可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标10、有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工，表现有效绩效管理的()。A、敏感性B、可靠性C、准确性D、实用性11、总是不断地开发新产品、发掘新市场，寻找更广阔的市场机会，此战略属于()。A、成本领先战略B、差异化战略C、防御者战略D、探索者战略(环球网校分享的2017年经济师考试中级人力章节练习绩效管理)12、采用成本领先战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A、平衡计分卡法B、标杆超越法C、以行为为导向的方法D、目标管理法13、采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A、以结果为导向的方法B、以行为为导向的方法C、标杆超越法D、目标管理法14、通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。A、绩效考核B、绩效监控C、绩效计划D、绩效反馈(环球网校分享的2017年经济师考试中级人力章节练习绩效管理)15、在绩效合同中不包括的内容有()。A、完成目标的结果B、员工完成工作需要利用的资源C、结果的衡量方式和判别标准D、管理者的期望16、绩效面谈的技巧不包括()。A、时间场所的选择B、认真倾听C、少说话D、以积极的方式结束对话17、找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的.改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效改进18、通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。A、标杆超越B、卓越绩效标准C、六西格玛管理D、ISO质量管理体系19、团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。A、③②①⑤④B、③⑤①②④C、③①②⑤④D、③①⑤②④20、关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A、跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B、跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C、跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D、职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核