《人力资源招聘及选拔》单选题1．16PF测试的内容不包括（D）。A、知识B、性格C、能力D、技能2．“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（A）A、薪酬及福利B、招聘及选拔C、培训及开发D、工作分析3．“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（A）A、工作分析B、人力资源评价C、招聘及选拔D、绩效管理4．案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（D）。A、文献分析B、岗位说明书分析C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式5．抱怨的心态有无价值（D）。A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值6．笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（B）A、评价B、选拔C、录用D、准备7．传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（A）。A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右8．大学生中的两个极端的右端指的是（C）。A、社会性方面非常好B、侃侃而谈C、扎实的专业D、沉默不语9．当代企业越来越趋向的视角是（B）。A、权利B、服务C、金钱D、能力10．当代人力资源面试比较倡导的模式是（C）。A、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试11．对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（C）。A、岗位性质B、能力评价C、设立评价指标D、如何选拔12．对一个人的要求，是随这个人的（B）的不同而不同的。A、思想B、层次C、家境D、学历13．对于面试演练，大家要思考的问题不包括（B）。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试有什么区别，如果有，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容14．多元化需要什么样的人才？（D）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才15．个人及组织的平衡，最核心的是（C）。A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析16．根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（B）。A、美国B、日本C、中国D、德国17．关于做事和为人，说法正确的是（D）。A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇18．科举制在什么时候出现了？（B）A、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清19．可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（D）A、低成本B、差异化或创新C、服务性D、多元化20．美国员工甄选及录用工作的模式是（D）。A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、“封顶”法C、“砌石墙”法D、“砌砖墙”法21．内部管理分析的内容不包括（C）。A、人员结构的分析B、管理和员工的比例分析C、流失率过小D、高端人才相对缺乏22．“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（B）。A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难23．年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（A）A、中长期战略规划B、部门内部日常工作C、短期计划D、整个组织的日常计划24．平衡计分卡的内容不包括（A）。A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习及创新能力25．评价的工作不涉及（D）。A、程序B、技能C、效率D、经历26．企业的发展目标和竞争的市场业务属于（A）。A、组织战略B、组织愿景C、组织人力资源战略D、组织文化27．企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（B）A、成绩优异的人才B、专才C、通才D、阅历丰富的人才28．企业在刚开始创业阶段更需要的是（A）。A、通才B、专才C、天才D、冒险人29．企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（C）。A、信息不畅B、操作方法不对C、沟通不畅D、公开程度不够30．“砌砖墙”法指的是（B）。A、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划分各自的工作范围，再开始根据不同的岗位需要进行人员甄选及录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配31．人力资源工作的要点是（B）。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训及开发32．人力资源管理的第一个步骤是（C）。A、评价B、策略C、准备D、实施33．人力资源管理的两个基本要点是（B）。A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱34．人力资源管理的宗旨是（D）。A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配35．人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（B）A、选拔B、招募C、宣传D、笔试36．人力资源管理价值首要考虑的是（A）。A、财务B、资本C、资产D