工业管理计算题.doc
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作业1.表2—3某市1996-2001年电视机销售量单位:干台年度电视机产量(7)199610019971241998130199914820001562001174计算题:某市电视机销售量如表2—3所示,据此预测2002年该市的电视机产量。元线性回归分析法的基本公式为y=a十bx式中:y——因变量x——自变量a——截距;b——斜率。年度x电视机产量(y)x2xy199601000019971124112419982130426019993148944420004156166242001517425870合计15832552322a=832-b×15/6=104.09b=(6×2322-15×832)/(6×55-15×15)=13.83y=104.09十13.83x预测2002年该市的电视机产量即当x为6时y为多少?y=104.09十13.83×6=187.07即2002年产量为187台。2.作如下计算题:某企业生产一种产品,其销售单价为1000元,固定费用2000万元,单位变动成本为400元。试求:(l)盈亏平衡点时的产量和收入;(2)如要求企业盈利600万元,其产量为多少?(3)当产量为80000台时,其盈利额为多少?并求此时的经营安全率。设盈亏平衡点时的产量为X个则1000×X-400×X=2000×10000X=33333个设产品盈利600万元,其产量为Y则:1000×Y=2000×10000+400×Y+600×10000Y=43333设当产量为80000台时,其盈利额为Z1000×80000=2000×10000+80000×400+Z.Z=2800万元(80000-33333/80000)×100%=58%如果企业准备投产一种新产品,对未来销售情况判断不准,可能出现高需求、低需求和中需求三种情况,其概率分别为o.3、o.3和o.4。企业有三个方案可供选择:第一,新建一个车间,需投资600万元;第二,扩建原有的车间,需投资400万元;第三,改造生产线,需投资500万元。三个方案在10年内的经济效果如表3—8所示,该厂应如何决策。要求画出决策树。表3—8投资方案损益表单位:万元方案高需求低需求中需求新建800—200400扩建60050450改造500100350解:新建0.3×800+0.3×(—200)+0.4×400=340340×10-600=2800扩建0.3×600+0.3×50+0.4×450=375375×10-400=3350改造0.3×500+0.3×100+0.4×350=320320×10-500=2700计算结果扩建期望值最大,所以该厂应采用扩建方案。