（一）经济订货批量习题：某装修公司对某种油漆的年需求量为600桶，每次订货成本为150元，存货费用为80元/桶，产品价值百分率为10%，求该公司对此种油漆的经济订货批量。（二）安全库存量（1）需求量变化，提前期固定例题：某公司对办公用笔的平均日需求量为100支，并且其需求情况服从标准差为10支/天的正态分布，如果提前期固定常数6天，客户服务水平不低于90%，则安全库存量为多少？（服务水平0.90，安全系数为1.60）（2）需求量固定，提前期变化习题：某公司对办公用笔的日需求量为100支，提前期服从均值为6天，标准差为2天的正态分布，如果客户服务水平不低于90%，则安全库存量为多少？（服务水平0.90，安全系数为1.60）（3）需求量、提前期都变化习题：某公司对办公用笔的平均日需求量为100支，标准差为10支/天，平均提前期为6天，标准差为2天，如果客户服务水平不低于90%，则安全库存量为多少？（服务水平0.90，安全系数为1.60；需求量、提前期均服从正态分布）（三）定量订购法例题：（定量订购法）某公司销售某种化工原料，过去1周，每天销售的原料分别是16、17、17、18、18、17和16桶。如果它们服从正态分布，订货进货提前期为2天，一次订货费用为100元，1桶原料保管一天需要保管费用10元，要求库存满足率达到90%。若实行定量订货法控制，应该怎样进行操作？例题：（定量订购法）（1）确定订货点例题：（定量订购法）（2）确定订货批量操作方法：每当库存小于36桶时，按经济批量购进18桶。（四）定期订购法习题：（定期订货法）某公司为实施定期订货法策略，对某个商品的销售量进行分析，发现用户需求服从正态分布。过去五个月的销售量分别是：14，16，18，17，19（吨/月），如果组织资源进货，则订货提前期为1个月，一次订货费用为10元，1吨物资一个月的保管费用为1元。如果要求库存满足率达到90%，根据这些情况应当如何制定定期订货法策略。又在实施定期订货法策略后，第一次订货检查时，发现现有库存量为1吨，已订未到物资5吨，已经售出但尚未提货的物资3吨，问第一次订货时应该订多少？例题：（定期订货法）（1）求订货周期例题：（定期订货法）（2）求最高库存量例题：（定期订货法）（3）求第一次订货量1、某采购经理要为企业购买2台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的运营维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年。计算设备生命周期成本，说明采购经理选择哪家供应商供货比较合适。答案要点：供应商甲的总成本：130×2＋10×5＝310万元供应商乙的总成本：110×2＋20×5＝320万元供应商丙的总成本：140×2＋6×5＝310万元供应商丁的总成本：160×2＋5×5＝345万元从全寿命周期成本比较来看，采购商选择供应商甲供货比较合适。2、C公司主要从事工程建筑，公司采购部负责施工物资的采购。公司打算对采购部2005年上半年工作做一次绩效考核，公司上半年完成产值3700万元，采购部门获取的施工物资采购预算额度为产值的65%。预算包括所需物资成本和物资保管费，所需物资成本即合同金额，物资保管费按合同金额1.5%计算。采购部门根据2005上半年报表显示，采购部共收到需求计划73份，所需物资品类共1026种。采购部根据需求计划和供应商签订了57份合同，包括物资品类1015种，合同总金额为2323万元。上半年，实际到货107批次，物资品类964种。公司共对所有物资抽检362种，其中355种合格，7种不合格。不合格的物资品类已经从供应商得到及时补货，没有影响生产。请你根据上述信息对C公司采购部绩效进行评价：（1）根据采购物资抽检数据，采购物资合格率为多少？（2）按采购物资品类计算，采购部门采购计划完成率为多少？（注：计算结果四舍五入取整数）（3）该公司采购部是否完成公司施工物资采购预算额度？答案要点:根据抽检数据，采购物资合格率：355÷362=98.0%。由于不合格物品已从供应商及时得到补货，没有影响生产，因此上半年计划完成率：964÷1015=95.0%。预算合同金额为3700×65%×（1-1.5%）=2369万元，实际合同金额为2323万元，因此采购部没有完成本年度物资采购预算额度。3、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物品，订购成本为每次30元，每单位储存成本为3元。若前置期为2周，则经济批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少