2012建设工程项目管理P2第3段：项目管理有如下几种类型及下面1.~5.P4二、建设工程管理……及下面第3行：这里应该……一个组成部分；二、下面第2段整段；本页倒数第2行：进度目标指的是一直到第1行：旅馆可以开业的时间目标等P14二、上面一段：建设项目工程总……准备阶段和保修期P15第4段：1.“工程总承包……管理活动”P17二、下面一整段：影响一个系统……；及下面1.人的因素；2.方法与工具；图1Z201020-2上面一整段P18第2段整段P23图1Z201022-1、图1Z201022-2和表1Z201022一定要看P24（一）职能组织结构的……及下面第3行：在职能组织结构中……管理机制的运行P25第5行：线性组织结构就是来自于……而影响组织系统的运行；（三）矩阵组织结构……及下面：矩阵组织结构……类型的工作部门；（三）下面第2段：一个大型建设项目……适宜用于大的组织系统P26图1Z201022-7一定要看P312.筹划——通过进度……；3.决策——从上述……；4.执行——落实夜班……；本页最后1段：管理职能分工表……项目管理职能分工P341Z201025工作流程组织……标题下面：工作流程组织包括及下面（1）~（3）P381Z201031项目决策阶段策划的工作内容下面一整段P39本页倒数第3段整段：建设工程项目实施阶段策划……P411Z201042标题下面第1行：多数设计单位是专业……不是综合设计院；第2段：我国业主方主要通过设计……再决定设计任务的委托P42二、国际建设……上面一段：建设项目工程总承包的……项目建设增值的目的P432.建设项目工程总承包方……；3.设计评审；4.合同洽谈，包括确定合同价；及4.下面一段：在国际上，民用……项目构造描述的方式P441.投资控制方面及下面（1）~（3）；2.进度控制方面及下面一整段；4.合同管理方面及下面（1）；5.组织与协调方面及下面一整段；二、下面第2行：业主方委托一个施工……施工总承包管理单位；本页倒数第2段整段：（1）一部分施工图完成后……P45（3）多数情况下，由业主方与……；2.进度控制方面及下面一整段；3.质量控制方面及下面（1）、（3）；4.合同管理方面及下面（1）；5.组织与协调方面及下面一整段P463.分包单位的选择和认可及下面第1行：一般情况下……管理单位的认可；第5行：施工总承包管理单位……所负责工程的管理责任P475.对分包单位的管理和服务及下面：施工总承包管理……相应的配合施工的服务；1Z201045下面第5段第2行：发包单位不得指定……供应商；第6段：采购管理就遵循下列程序及下面（1）P49（一）项目管理规划大纲的内容及下面一整段包括1.~5.P50第1段：6.项目进度管理规划一直到16.技术经济指标P511Z201052下面（1）“项目管理规划大纲应……管理单位编制”P53二、施工组织设计的……下面第1段整段：根据施工组织……及下面（1）~（3）；施工组织总设计的主要内容如下及下面1.~7.P54单位工程施工组织设计的主要内容如下：及下面1.~8.；分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：及下面1.~7.P55三、下面：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：及下面1.~9.（通常考排序题）P56二、项目目标动态控制的纠偏措施下面：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：1.组织措施P57第1行：如调整项目组织结构……管理班子人员等；2.管理措施；3.经济措施；4.技术措施P58在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括及下面1）~6）P61二、项目经理的职责……及下面1.~6.P627.接受审计，处理项目……一直到9.法定代表人授予的其他权力P63一、沟通过程的要素及下面：沟通过程包括五个要素……过程中处于主导地位P664.项目人力资源管理下面第1行：项目人力资源管理的目的是……以实现项目目标；1.项目人力资源管理计划包括：及下面（1）P67（2）人力资源配置计划；（3）人力资源培训计划（主要考选择题）P69二、建设工程项目……下面第5行：建设工程项目的风险有如下几种类型：1.组织风险；2.经济与管理风险；3.工程环境风险；4.技术风险P70二、项目风险管理的工作流程及下面一整段P71工程监理的工作性质有如下几个特点：1.服务性；2.科学性；3.独立性；4.公平性P72三、在建设工程项目实施的几个……一直到6.参与施工合同的商签P74倒数第2段：1.工程建设监理规划应在……；倒数第1段：2.应由总监理工程师……P75（3）监理大纲、委托监理合同文件以及……；三、工程建设监理实施……；工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符