编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES41页第PAGE\*MERGEFORMAT41页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT41页重庆神华万州电厂新建工程1#机组达标投产验收表格(初验)——工程综合管理与档案部分工程综合管理与档案检查验收应按DL5277-2012规程中表4.7的规定进行。表4.7工程综合管理与档案检查验收表检验项目检验内容性质存在成绩验收结果责任者档号符合基本符合不符合一般规定1项目管理体系1）建设单位有健全的项目管理体系，能覆盖全部工程项目全员、全过程、全方位的工程管理和达标投产的目标管理主控√港电欧贵臣0100-8301-002（建设单位制度）0100-8301-003（项目安全、档案、质量等机构成立文件）2）监理、设计、施工、调试单位的质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系应经过认证注册，按期监督审核，证书在有效期内各参建单位的资质报审，监理未报审，请天安杨楣琳复核天安、总包、中南勘基、河北建勘、天津电建、上海电建、重庆电建、上海调试所SWED/GC-A06-TS001(上调)SWED/GC-A06-TJ001(河北)SWED/GC-A06-TJ002（中南）SWED/GC-A06-TJ010（十九）SWED/GC-A06-ZH001、005（天津）SWED/GC-A06-ZH002、006（上海）SWED/GC-A06-ZH003、004（重庆）SWED/JH-A44-JH001（总包）3）建立本工程有效的技术标准清单，实行动态管理总包每年都有，暂未归档。请各单位对照复核。总包蒋中伟各单位-8322-4）参建单位质量、职业健康安全环境管理目标明确，并层层分解落实各参建单位的施工组织总设计中该当有目标、落实等。各单位0100-8243-001（总包）5）项目管理体系运转有效，现场消费和管理过程可控主控西南院三标体系、总承包管理体系文件等，项目网站上发布电子版。请各单位对照复核。各单位6）项目管理体系持续改进，体系内部审核、管理评审、监督审核发现的不符合项整改闭环主控内审、外审的审查、评审意见、顾客意见调查、整改回复等，目前没有港电、天安、总包、中南勘基、河北建勘、天津电建、上海电建、重庆电建、上海调试所2造价控制1）竣工决算不得超出批准动态概算主控港电欧贵臣2）不得私自扩大建设规模或进步建设标准主控港电欧贵臣3）不得违犯审批程序选购进口材料、设备港电欧贵臣4）设计变更费用不应超过基本预备费的30%港电欧贵臣5）建筑装璜费用不应超出审批文件控制标准港电欧贵臣3进度管理1）科学确定工期，建设单位应无明示或者暗示设计、监理、施工单位紧缩合同工期、降低工程质量的行为主控港电欧贵臣总包邢军辉2）严肃工期调解，网络进度定期滚动修正港电欧贵臣总包邢军辉4合同管理1）建立完善的合同管理制度港电欧贵臣总包邢军辉各单位2）工程、设备、物资采购符合《中华人民共和国投标投标法》的规定主控港电欧贵臣总包邢军辉各单位3）应按合同条款要求领取工程款、设备款港电欧贵臣总包邢军辉各单位5设备物资管理1）设备物资管理制度和工作标准完善港电欧贵臣总包王斌各单位2）设备监造符合《电力设备监造技术导则》DL/T586规定，设备监造报告、质量证明文件齐全港电欧贵臣总包王斌（李陆伟）各单位3）新材料、新设备的运用应有鉴定报告、使用报告、查新报告或允许运用证明文件主控港电欧贵臣总包王斌邢军辉各单位4）原材料应有合格证及进场检验、复试报告主控港电欧贵臣总包王斌邢军辉各单位5）构件、配件、高强螺栓连接副、淋水填料等制成品应有出厂合格证及实验文件港电欧贵臣总包王斌邢军辉各单位6）设备、材料的检验、保管、发放管理制度完善，实行记录齐全港电欧贵臣总包王斌邢军辉各单位6强制性条文的履行1）建设单位制定本工程履行强制性条文的实行计划，各参建单位应有针对性的实行细则，并对相关内容培训，应有记录主控总包有强制性条文的实行计划，各参建单位按专业报审实行细则，未见总的实行细则和相关内容培训、记录各单位我单位各专业均有实行细则并进行了报审2）对履行强制性条文有相应经费支持各单位有3）建立强制性条文履行情况监督检查制度，并有相应责任人各单位有强条实行管理办法4）规划、勘测设计、施工、调试、验收符合强制性条文规定主控各单位施工强条齐全5）工程采用材料、设备符合强制性条文的规定主控各单位符合6）工程项目建筑、安装的质量符合强制性条文的规定主控各单位符合7）工程中采用方案措施、指南、手册、计算机软件的内容符合强制性条文的规定各单位符合7勘测设计管理1）编制提交本工程勘测、设计强制性条文清单主控总包邓涛2）勘测、设计成品应符合强制性条文和