（管理知识）企业管理练习《现代企业管理》练习一、单项选择30%1、管理是一种动态协调过程，协调的对象最主要是（C）。A、资金周转B、实物资产C、人与人之间的关系D、信息2、管理是（C）的产物A、阶级社会B、共同劳动C、社会分工D、商品经济3、社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（D）高度发达以后。A、封建社会经济B、奴隶社会经济C、自然经济D、商品经济4、企业是（B）。A、基层政权组织B、经济组织C、行政组织D、事业单位5、管理具有同生产力、社会化大生产相联系的（B）属性?A、生产B、自然C、物质D.社会6、有科学管理之父之称的是(A)。A、泰罗B、法约尔C、亚当D、梅奥7、提出需要层次理论的是美国心理学家(B)。A、泰罗B、马斯洛C、梅奥D、赫茨伯格8、泰勒认为，科学管理的核心问题是(A)。A、提高劳动效率B、实行职能工长制C、科学地选择和培训工人D、实行有差别的计件工资制9、为了给企业进行生产经营决策提供科学的依据，需要做好原始记录、台帐和统计工作。这些工作属于管理基础工作中的（C）A、标准化工作B、定额管理工作C、计量工作D、信息工作10、企业的基本特征是（D）A、自主经营B、拥有法人资格C、依法设立D、以盈利为目的11、.就企业的本质而言，它始终是从事（D）A、产品生产的经济组织B、产品生产和经营的经济组织C、商品生产的经济组织D、商品生产和经营的经济组织12、当出现下列哪种情况时，管理幅度应小些?(B)A、管理者工作能力较强B、下属工作能力较弱C、管理者处较低层次D、组织环境比较稳定13、组织中，领导者的权力高度集中会(A)。A、降低员工工作热情B、提高组织适应能力C、提高决策质量D、减少员工收益14、一个组织中，非正式组织的存在，一般会(C)。A、降低员工的归属感B、不利于相互帮助C、阻碍组织改革D、加快成员的个人发展15、现代企业制度的核心是（A）A、法人财产制度B、有限责任制度C、组织管理制度D、领导制度16、在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是（C）。A、产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平B、权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活C、产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学D、管理科学、政企分开，机制灵活，产权明晰17、下列企业类型中承担无限连带责任的是（B）企业A、个人业主制B、合伙制C、公司制18、拥有企业法人财产权的是（B）A、股东会B、董事会C、总经理D、监事会19、现代企业制度的主要形式是（C）A、个人业主制B、合伙制C、公司制20、公司制企业的法人代表是（C）A、股东代表B、总经理C、董事长D、职工代表21、根据我国（公司法），有权对公司债券发行做出决议的公司治理机构是（A）。A、股东会B、董事会C、经理班子D、监事会22、下列各项中，不属于企业公司治理结构的是(A)A、纪委B、股东大会C、董事会D、监事会23、下列哪类企业发行股票（C）A、合伙企业B、有限责任公司C、股份有限公司24、组织在规模一定条件下，管理幅度与管理层次之间（C）A、没关系B、成正比C、成反比25、管理幅度是指（A）。A、一个主管能够直接有效的指挥下属的数量B、一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C、一个主管直接或间接的指挥下属的数目D、一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围26、某企业内部组织隶属关系为厂长——车间主任——班组长——工人，则该企业管理层次为（C）A、一层B、二层C、三层D、四层27、对于品种多、规模大、地域广的企业，其组织结构形式适合（C）A、职能制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵28、对管理者专业技能要求高的是（C）管理者A、高层B、中层C、基层29、企业文化分三个层次，核心层是（C）A、物质文化B、制度文化C、精神文化30、.企业职工在长期的生产经营活动中所形成的一种精神状态和精神风貌体现了（A）A、职业道德B、经营管理风格C、企业风气D、企业精神31、已知决策目标和备选方案，但未来自然状态出现的概率无法预测，这种决策属于（C）A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策32、我国规定注册商标的有效期为（B）A、5年B、10年C、15年D、20年33、在质量管理方法PDCA循环体系中关键的是（D）阶段A、计划B、实施C、检查D、处理34、“质量认证”是由（C）对产品或服