部门职能说明部门名称企业管理科直接上级定岗4定编部门职位关系图职能概述负责公司人力资源管理、经营计划管理、企业管理策划、统计分析、资讯收集、信息化建设与管理及与总公司核算等工作的职能部门。职能要项职能描述人力资源管理根据公司发展战略与目标，编制公司人力资源规划、岗位定员方案、员工招收录用方案、人力资源配置与开发计划；负责员工入职、异动（调动、离职）、考勤、请假审核审批、统计工牌、奖惩以及员工工资奖金的核算等日常人事事务性工作；拟定全公司招聘计划，建立招聘评价系统；严格把好招聘人员的质量关，为公司引进优秀人才，建立公司的人才库；定期对本行业本地区、同行业薪酬状况进行调研与分析，加强薪酬福利的管理，不断优化公司整体薪酬福利体系；根据公司的发展战略要求，优化和完善绩效考核体系，并组织和指导各部门人员开展绩效考核工作；负责公司年度培训计划制定、培训实施、培训效果评估等工作，为公司培养合格的中层后备干部；负责员工的专业技术职称评聘等管理工作；负责公司“五险一金”等社会保障及退休员工管理工作；负责公司员工劳动合同管理工作，协调员工关系、纠纷处理、职工伤残等级评定，为员工提供法律、法规、政策等方面的咨询服务；负责编制公司人力资源管理等管理制度，并督促执行；经营计划管理负责公司经营计划管理工作，组织编制公司发展规划、年度预算、年度计划；负责公司目标管理工作，并协调、监督、检查目标执行情况；负责汇总公司年度工作总结、企业预算完成情况报告、综合性报告等相关材料；负责编制各部门年度经济责任制，并监督执行；负责组织公司经营分析活动，编制经济运行分析报告；资讯收集与统计分析负责公司各部门统计数据的全面汇总并建立台账和统一报送；负责公司情报资讯的收集、整理、分析；信息化建设与管理负责组织公司信息化建设及信息化管理工作，提供信息技术服务；工程概预算审查与工程结算审核负责公司工程概预算审查与工程结算审核；公司制度化建设负责组织公司的规章制度建设与完善工作；档案管理建立和完善本部门资料的整理归档工作，以及公司经营管理数据的备份工作；建立和完善公司商务数据档案，优化商务数据库；部门管理组织编制部门管理流程与制度，上报核准后并执行；组织召开部门会议，做好会议记录；负责本部门员工考核、培训与指导，提高员工能力；