在华跨国公司的企业文化建设研究的任务书任务背景：近年来，中国经济发展迅速，吸引了众多跨国公司进入中国市场。而这些跨国公司在不同国家和地区都形成了独特的企业文化，如何在中国市场建立符合中国国情与文化背景的企业文化，已经成为一个重要的问题。因此，本研究将以跨国公司在华企业文化建设为主题，探讨如何在中国市场落地并实现全面提升。研究目标：本研究旨在探究跨国公司在华企业文化建设的相关问题，包括但不限于以下几个方面：1.跨国公司在华企业文化的定义和构成要素；2.跨国公司在华企业文化的现状及存在的主要问题；3.常用的企业文化建设模式和方法；4.如何在华落地并实现全面提升。研究内容：本研究的具体内容包括：1.跨国公司在华企业文化的定义和构成要素：通过对相关文献的综合分析，梳理出跨国公司在华企业文化的定义和构成要素。2.跨国公司在华企业文化的现状及存在的主要问题：通过对多个跨国公司在华的实践案例进行分析，找出其企业文化建设中存在的主要问题。3.常用的企业文化建设模式和方法：通过收集相关文献和实践案例，总结出常用的企业文化建设模式和方法并进行比较。4.如何在华落地并实现全面提升：结合以上研究结果，针对跨国公司在华企业文化建设中存在的问题，提出相应的解决方法和建议。研究步骤：本研究将采取以下步骤：1.确定研究主题和目标；2.查阅相关文献，梳理出跨国公司在华企业文化的定义和构成要素；3.分析跨国公司在华的实践案例，找出其企业文化建设中存在的主要问题；4.收集常用的企业文化建设模式和方法，并进行比较；5.结合以上研究结果，针对跨国公司在华企业文化建设中存在的问题，提出相应的解决方法和建议；6.撰写研究报告。研究成果：本研究的主要成果包括：1.跨国公司在华企业文化的定义和构成要素；2.跨国公司在华企业文化的现状及存在的主要问题；3.常用的企业文化建设模式和方法；4.如何在华落地并实现全面提升。研究报告将对跨国公司在华企业文化建设提出可行性建议和有效实施方案，提高跨国公司在华的成功率和发展前景。