在华跨国公司人力资源本土化研究的任务书任务名称：在华跨国公司人力资源本土化研究任务背景：随着全球化的深入发展以及中国经济的快速崛起，越来越多的跨国公司来到中国开展业务。这些公司在中国市场的发展是建立在本地化经营的基础之上的，而人力资源作为企业的重要组成部分，也需要在本土化管理方面做出相应的调整。在学术界，针对在华跨国公司的人力资源本土化问题的研究还比较少，需要更多的深入探讨，为跨国公司在华的人力资源管理提供有益的参考。任务目标：本研究旨在探讨在华跨国公司在人力资源管理方面的本土化策略，研究目标包括：1.调查在华跨国公司的人力资源管理实践情况，包括用人机制、薪酬福利、培训发展等方面；2.分析在华跨国公司人力资源管理中存在的问题以及原因，比如员工流失率高、薪酬标准不公等；3.研究在华跨国公司人力资源管理本土化的策略、模式以及实现路径，提出建议。任务步骤：1.收集在华跨国公司的人力资源管理相关资料，包括文献、统计数据以及案例等；2.设计问卷，调查在华跨国公司的人力资源管理实践情况，涵盖用人机制、薪酬福利、培训发展等方面；3.对调查数据进行统计分析，分析在华跨国公司人力资源管理存在的问题以及原因；4.通过对相关案例的分析，总结在华跨国公司人力资源管理本土化的策略、模式以及实现路径；5.根据研究结果，提出在华跨国公司人力资源管理本土化的建议，推进跨国公司健康可持续发展。