业务管理制度业务管理制度(合集)在不断进步的时代，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的业务管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。业务管理制度1外包业务管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，它旨在规范企业对外包服务的选取、管理、监控及评估，确保外包活动的高效、合规进行。主要包括以下几个方面：1.外包策略制定：明确外包的.目的和范围，确定适合外包的业务领域。2.供应商选择：建立严格的供应商筛选和评估机制。3.合同管理：制定合同条款，规定双方权利义务，处理违约情况。4.业务监控：设立监控机制，确保服务质量与进度。5.绩效评估：定期评估供应商表现，提供反馈和改进意见。6.风险控制：识别和管理外包过程中的潜在风险。内容概述：1.法律法规遵从性：确保外包业务符合国家法律法规和行业标准。2.信息安全：保护企业敏感信息，防止数据泄露。3.质量标准：设定明确的服务质量指标，保证外包成果的质量。4.沟通协调：建立有效的沟通渠道，解决合作中出现的问题。5.成本控制：合理预算，控制外包成本，追求性价比。6.培训和支持：对外包团队进行必要的培训和指导，确保其能胜任工作。7.持续改进：推动外包业务持续优化，提升整体效率。业务管理制度2为进一步做好地级代理商的开发，扩大公司产品销售量，经公司研究特制定业务员销售管理制度。一、业务员的开发及提成。1、新招聘人员试用期2个月，底薪1000元，出差时每天补助50元（含生活费、住宿费）。2、试用期期间至少完成5吨/月的销售任务，若无法完成，底薪按照200*销售吨数发放，另每吨提成150元/吨。3、试用期结束后，业务人员取消底薪和生活补助，按销售业绩提成150元/吨。4、业务人员的销售费用。公司对长途车票给予报销，市内公交、打的、住宿及招待费用不给予报销，销售人员每月补助150元电话费。二、业务人员招聘及培训考核。1、办事处业务人员由各办事处负责招聘，集团人力资源部负责档案管理。2、办事处负责对业务员的系统培训。主要以公司企业文化、产品知识、销售技巧及市场开拓等内容为主，让业务员全面了解公司的情况，并认可公司的企业文化与管理模式3、培训结束后，办事处负责对业务员的考核，经考核合格人员，由人力资源部备案，进入工作岗位。4、办事处根据各业务人员的情况随时做好对业务员的指导工作。三、市场开拓管理细则。1、业务人员首先要根据所在区域情况确认销售渠道，公司主要开发地级代理商为主。2、业务人员要对所在市场做好市场调查工作、并制定市场开拓计划及进度表。3、业务人员每天对自己的工作向办事处负责人进行汇报，出差时要用当地电话进行工作汇报。汇报内容包括时间安排，拜访客户的名称，公司的基本情况，洽谈达成的意向，公司负责人及联系方式等。4、公司的产品价格统一制定，所有销售人员及办事处必须严格执行公司制定价格，不允许跨区域串货，不能进行恶意竞争。5、办事处人员和集团公司人员对于共同经营的'区域要相互沟通，不能相互争夺客户，对于有异议的客户，要报到公司进行协调处理。四、业务人员职责。1、全面熟悉豆沙及豆类产品特点，严格执行公司制定销售方案。2、相关人员要相互配合，做事有原则、认真，责任心强，不容许相互推诿，相互责备的现象发生。3、不许瞒报、虚报价格，损公肥私、营私舞弊等现象，一旦发现将报集团公司，核实后给予严厉处罚。4、业务人员要保证货款的安全回收，对于需要放账期的客户，需报公司同意后，方可放账，其他客户一律现款结算。业务管理制度31、业务档案库房是保管本单位业务档案的机要重地，非档案工作人员和其他人员未经同意，严禁入内。2、严禁在业务档案库房内吸烟、吐痰、存放易燃、易爆物品和堆放杂物。3、要做好业务档案库房温、湿度控制工作，保持库区清洁，避免业各档案干燥、脆变。4、业务档案柜应科学利用，不同门类、不同保管期限的.业务档案应分别排列，并编制档案存放示意图，钥匙要妥善保管。5、定期检查库内外的技术保护措施，做到防盗、防火、防高温、防虫、防鼠、防潮、防尘、防紫外线、防阳光直照。6、做好库房温湿度记录，温度控制在14。C-24。C之间，相对湿度控制在45—60%之间。7、定期进行清库查卷工作，保证案卷质量。遇有重大可疑情况，及时向领导报告。业务管理制度4为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关规定，结合业务部门工作实际情况特制订如下工作制度。一、业务人员岗位职责1、严格遵守国家法律及公司的规章制度。2、业务人员应思想端正，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱本职工作，有奉献精神，服从公司及领导的安排，完成公司交办的粮油购销业务。3、每一位业务人员都应具有高度的职业道德及敬业精神，时刻维护公司利益和公司形象，具备良好的职