RJ房地产企业人力资源管理问题研究开题报告一、选题背景随着社会的发展，房地产业已经成为了国民经济的重要支柱产业，作为房地产企业人力资源管理是实现企业可持续发展的关键之一。近年来，RJ房地产企业人力资源管理经历了不小的挑战，包括人才流失、人力资源管理能力不足等问题，对企业发展产生了不利影响。因此，研究RJ房地产企业人力资源管理问题，探寻其原因并提出有效的解决方案，对提高企业的发展水平及竞争力具有十分重要的意义。二、研究目的本研究旨在探究RJ房地产企业人力资源管理问题的原因，挖掘企业现行人力资源管理的不足之处及对企业的影响。同时，本研究还将提出针对RJ房地产企业人力资源管理问题的解决方案，以实现企业的长远发展和持续竞争力。三、研究内容1.RJ房地产企业人力资源管理问题的背景及意义2.RJ房地产企业现行人力资源管理的实际情况3.RJ房地产企业人力资源管理存在的问题及其原因分析4.针对RJ房地产企业人力资源管理问题提出的解决方案5.研究结论及展望四、研究方法1.文献综述法：查阅文献资料，了解国内外房地产企业人力资源管理现状及相关研究。2.实地调查法：通过对RJ房地产企业进行实地调查，收集企业人力资源管理方面的信息。3.问卷调查法：通过发放问卷，调查RJ房地产企业员工对企业人力资源管理的体验和认识。4.数据分析法：对收集的数据进行统计与分析，掌握企业现行人力资源管理的问题及其原因。五、研究意义通过本研究，可以对RJ房地产企业的人力资源管理现状及存在的问题进行全方位的分析，为企业提供合理和可行的管理措施，提升管理效率和优化管理水平，持续提升企业的核心竞争力，为不断提升企业的长远发展提供保障。