广西JX房地产公司人力资源管理存在问题的改进研究的开题报告一、选题背景随着经济的不断发展和社会的不断进步，人力资源管理已成为企业发展的关键因素之一。在竞争激烈的房地产市场中，人力资源管理的重要性更加凸显，人力资源管理的好坏直接关系到企业的发展和生存。广西JX房地产公司是一家新兴的房地产公司，在快速发展的过程中，人力资源管理存在着一些问题，如人才流失率高、员工不稳定等，这些问题直接关系到公司的发展和生存，对此，本研究将对广西JX房地产公司的人力资源管理问题进行研究。二、研究目的与意义本研究旨在通过对广西JX房地产公司的人力资源管理问题进行研究，找出其存在的问题并提出相关改进措施，进一步推动公司的可持续发展。本研究的意义主要有以下几点：1.为广西JX房地产公司提供改进的建议和措施，为其未来发展打下更加牢固的基础。2.将研究结果具有普适性，具有一定的参考价值，可供其他房地产公司或企业参考，对推动企业的人力资源管理水平提高具有积极作用。三、研究思路与方法本研究将采用文献研究法、问卷调查法、案例研究法和专家访谈法等多种研究方法，通过对广西JX房地产公司的人力资源管理问题进行广泛深入的调研和研究，找出其存在的问题，包括人才流失率高、企业文化建设不足、员工不稳定等，总结成功企业的人力资源管理经验，提出改进的建议和措施。四、研究内容和预期成果本研究将重点研究以下内容：1.广西JX房地产公司的人力资源管理现状分析。2.广西JX房地产公司人力资源管理存在问题的分析。3.借鉴成功企业的人力资源管理经验。4.提出广西JX房地产公司人力资源管理改进的建议和措施。预期成果：1.了解广西JX房地产公司的人力资源管理现状。2.分析出广西JX房地产公司人力资源管理存在的问题。3.总结出成功企业的人力资源管理经验并提出相应改进建议。4.针对广西JX房地产公司提出可行的改进方案，实现对其人力资源管理提高。五、论文结构与提纲一、论文开篇：对广西JX房地产公司人力资源管理存在问题的概述。二、广西JX房地产公司人力资源管理存在问题的分析。1.人才流失率高的原因分析2.企业文化建设不足的原因分析3.员工不稳定的原因分析三、借鉴成功企业的人力资源管理经验。1.成功企业的人力资源管理模式2.成功企业的人力资源管理具有的特点四、改进广西JX房地产公司的人力资源管理的措施。1.建立健全的人才管理制度2.加强企业文化建设3.提升员工待遇和福利五、结论与展望拟在研究结束时，对本研究的主要发现和成果进行总结，针对广西JX房地产公司的人力资源管理问题，给出具有实践意义和可操作性的建议和措施，同时，指出该研究的不足之处，提供未来扩展或改进的方向。