2023年施工员之设备安装施工专业管理实务自测提分题库加精品答案.pdf
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2023年施工员之设备安装施工专业管理实务自测提分题库加精品答案单选题(共50题)1、对特殊作业人员管理的基本要求:离开特殊作业一定期限时间一般为()者,必须重新考试合格,方可上岗。A.六个月以上B.七个月以上C.十二个月以上D.九月以上【答案】A2、高空作业要从()入手加强安全管理。A.作业人员的身体健康状况和配备必要的防护设施B.完备的操作使用规范C.需持证上岗的人员D.上岗方案的审定【答案】A3、在调整施工进度计划时,采用增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间;增加劳动力和施工机械的数量是属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.其他配套措施【答案】A4、施工现场平面布置的安全措施()。A.在密闭容器内作业B.带电调试作业C.生活区的选址应符合安全性要求D.正确使用安全防护用具和用品【答案】C5、在质量管理的PDCA循环中:其中A是指()。A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D6、某电气工程施工中发生触电事故,经抢救15人生还,5人死亡,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C7、做好通风空调工程的调试试运转事故方案并实施是()。A.事前阶段质量控制B.事中阶段质量控制C.事后阶段质量控制D.事前阶段管理控制【答案】C8、兆欧表遥测结束,用放电棒对该芯线放电,不少于()。A.1次B.2次C.3次D.4次【答案】B9、施工过程发生设计更变信息传递中断而造成质量问题,应属于()。A.事前质量控制失效B.事中质量控制失效C.事后质量控制失效D.事前管理控制失效【答案】B10、预算成本是()。A.又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值B.指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和D.项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额【答案】A11、要明确技术交底的责任,责任人员不包括()。A.项目技术负责人B.业主C.作业队长D.作业班组长【答案】B12、〖背景〗某机电安装工程公司承包了一座中外合资企业的机电安装项目。主要设备及工艺管道全部进口,其中部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。该工程喷粉塔高45m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定选用汽车吊。外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。A.耐久性B.安全性C.经济性D.适用性【答案】A13、风管连接处严密度合格标准为低压风管每()m接缝,漏光点不多于()处为合格。A.103B.82C.83D.102【答案】D14、某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万元/根,则费用偏差(CV)为()万元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D15、给水排水塑料管材的管道规格用()表示。A.DN公称直径B.D外径×壁厚C.d管道内径D.dn外径【答案】D16、风管连接处严密度合格标准为中压风管每()m接缝平均不大于()处为合格。A.120,16B.120,8C.100,16D.100,8【答案】D17、工程工期是指()。A.某项工作进行的速度B.工程施工进行的速度C.根据已批准的建设文件或签订的承发包合同,将工程项目的建设进度作出周密的安排,是把预期施工完成的工作按时间坐标序列表达出来的书面文件D.工程从开工至竣工所经历的时间【答案】D18、建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A19、安全检查应注意将互查与自查有机结合起来,坚持检查和整改相结合,关注建立安全生产档案资料的收集,()是前提。A.常抓不懈B.贯彻
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