平衡记分卡及战略地图编制指引.ppt
上传人:yy****24 上传时间:2024-09-09 格式:PPT 页数:20 大小:342KB 金币:18 举报 版权申诉
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2011年11月18日目录财务层面财务层面顾客满意度、忠诚度客户/市场层面——购买者学习与创新层面——L1低供应成本;需求计划;需求规模;支付及时性;伙伴关系和信任。积极贡献;提升政府价值;城市GDP增长和对投资拉动;二、客户/市场层面——(媒体)各类作业成本;单位产出成本;开发周期;资金使用效率;......1)供应计划管理流程和体系;产品定位和区隔准确性;整合内部产品和标准化能力;提出准确的产品需求特征的能力;2)开发选择、淘汰供应商能力(发掘价值);信息通路的准确性和及时性管理;供应商反馈和沟通;供应商资金管理;供应商风险管理。对地方风俗习惯的理解和融合;公共关系管理(接触关系和关键人物);企业形象管理:品牌、企业理念、社会责任承担;投资规模和导向;长期发展和土地资源获取;项目和企业的结合;地方资源整合;个性和共性的把握。企业理念的系统化和提炼;企业形象设计和管理;宣传和广告规划及控制;社会发展趋向管理;社会责任和企业责任管理;整合营销管理;项目、产品营销与品牌互动;媒体价值发现能力;媒体关系管理。四、学习与创新层面——(投资人)四、学习与创新层面——(供应商)四、学习与创新层面——(政府与媒体)THS