资产管理工作计划合集六篇.pdf
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资产管理工作计划合集六篇资产管理工作计划篇1为了加强对固定资产的管理,正确进行固定资产核算,必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。(一)固定值产的概念和标准固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在500元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时,应同时满足以下两个条件;(1)与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。(2)该固定资产的成本能够可靠地计量。(二)固定资产的分类(1)其他固定资产。资产编号(01),它是指不是用于医疗方面的设备。如:防盗门、热水器、厨房设备等。(2)一般设备。资产编号(02),它是指用于业务工作的通用设备。如:家具类(0201):文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。电脑(0202):显示器、主机、服务器、硬盘等。电视机(0203)空调(0204)打印机(0205)冰箱/陈列柜(0206)其它一般设备(0207):ups、电源、收款机、汽车等。(3)专用设备。资产编号(03),它是指用于医疗方面的设备。如:电子设备(0301):呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。光学设备(0302):显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。机械设备(0303):手术台、救护车等。其他专用设备(0304)不锈钢治疗车、轮椅、病床等。(4)房屋及建筑物它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。(三)固定资产的入账标准(1)固定资产的入账时间①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的日期为准。(2)固定资产的入账计价固定资产应当按取得的实际成本入账。①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按②自制的固定资产,按开支的料、工、费记账。③接收捐赠的固定资产,按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。④盘盈的固定资产按重置完全价值记账。(3)固定资产的入账操作①每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式(平均年限法)、折旧年限、净残值率等。②资产调配时,除了输入具体的调配科室和开单时间外,如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室,为固定资产的清查带来便捷。(四)固定资产的清查(1)固定资产的月末核对在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单,交由科室负责人核对,核对无误后签名。(2)固定资产的内部调配固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库,待归还时撤销。(3)固定资产的清查每年必须进行至少一次固定资产的清查,以保证固定资产的安全完整。资产管理工作计划篇2一、根据目前公司发展状况和今后趋势,结合公司未来的发展计划。公司将以“公平、公正、公开”的市场化为原则聘请一批人事行政、项目、财务方面的专业人士,组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队,以集团化模式运作对传统农业,商业、房地产业进行投资。现从以下几方面开展20__的工作。人事行政部总体目标:建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。1、建立和完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成日常行政招聘与配置;3、建立和完善公司及部门各项规章制度,在部门内开展规章制度教育。4、公司进行集团化薪资体系建设,推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;6、完成公司的招聘与配制工作。7、充分考虑员工福利,建立员工激励制度,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。财务部1.建立健全公司财务制度(其中包括费用报销制度,项目制度等,并结合情况的变化,完善新的制度)、进一步规范各项会计工作。2.进行职位分析以及工作流程的制定。3、建立和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。4、建立和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。5、建立财务报表体系(包括财务报