继续教育学院经济管理培训中心工商管理总裁研修班招生简章【课程背景】“公司规模越来越大，但公司的决策，执行起来却越来越难”是何原因?“公司发展的基本规律：每五年会出现一道坎，要么飞跃、要么淘汰”如何解决?浙江大学继续教育学院经济管理培训中心为满足广大企事业总裁及其他高层管理人员要求,特设“浙江大学经典工商管理总裁研修班”，在结合EMBA核心课程学习基础上，突出可操作性、持续竞争力开发与公司执行力提高，强调企事业实际问题的解决与管理效益的提高。【教学特色】浙江大学组织了工商管理相关领域的国内外资深专家教授，成功企业家及国内外企业研究、咨询机构，进行了一系列研究、探讨和案例搜集、整理，为中国飞速发展的企业量身订做开设“浙江大学经典工商管理总裁研修班”课程。在理论开拓基础上，突出案例分析，辅助实战演练；在师生互动、沙龙中开拓经营思路、解决公司发展中的问题；课程易理解。【研修对象】企事业单位高级管理人员、董事长、总经理、副总经理及经验丰富的管理人员。【学员收获】分享知名教授、企业家的研究成果和经验，系统理论学习与实战能力的培养相结合，丰富综合商业管理知识和技能，改善思维模式及拓展视野，解决运营中的实际问题，为企业做大做强奠定基础；学员完成学业后享受浙大校友待遇，享受浙大的图书与讲座资源，拥有全省5000余名EMBA学员的人脉网络。【课程设置】以学员需求为中心，精选12门EMBA核心课程，设计为基础模块、职能模块和前沿模块三大课程模块，兼具知识体系的科学性、系统性、国际性及前瞻性。模块课程内容简介基础课程国际经济和全球战略中国及世界经济环境分析；宏观经济政策分析；中国及世界经济走势和产业机遇；中国市场分析组织行为与人力资源管理组织结构分析与设计、六大激励理论；绩效评估与报酬体系；团队建设与目标管理；复合型人才分析、选拔、激励与管理企业战略管理与创新管理战略理论核心；战略管理流程及实施艺术；企业常规战略分析；创新管理方法分析(产品、技术、营销、管理)企业伦理与企业文化企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段；企业的社会责任；CI理论，优秀企业文化塑造现代管理学管理学发展史，计划、组织、领导与控制职能模块客户关系管理客户关系管理内容；客户关系管理的实施；客户关系建设方向营销管理营销理念；目标市场营销；产品促销决策与实施公司理财财务分析，企业投融资决策管理；全面预算与业绩评价管理模式与学习型组织管理模式分析、学习型组织介绍及建立税务筹划与规避税务筹划理论及内涵；税务有效规避公司运营中法律风险防范与规避现代企业与经济法规；公司法；合同法；知识产权相关法规；案例分析项目投资准备与实施项目投资收益与风险分析；项目计划定制与实施、项目管理前沿模块现代管理艺术管理决策艺术；用人艺术；激励艺术；权变艺术；总经理全方位思考克服思维障碍；超越性思维；创新改变心态模式；态度决定命运现代企业制度与公司治理公司组织形式；经理激励机制；组织创新；股份期权制卓越领导力与企业执行力情商与影响力；六种领导风格；执行力缺乏分析；优秀执行经理的基本原则；执行力提升方法论企业资本市场与投资管理资本市场特点；风险投资与管理；资本市场融资与管理专题讲座由国内知名企业集团总裁主讲，带给学员更多宝贵经验分享和智慧启迪。（大型活动参加）德力西集团董事长胡成中复兴高科董事长郭广昌方太厨具公司董事长茅理翔华立集团董事局主席汪力成参观学习学习期间，安排若干次国内、境外知名企业考察参观，并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验；安排境外知名大学游学互访。拓展训练挑战与超越自我，增强团队凝聚力，为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁组织异地学员互通、交流；为不同的经历和背景为同学之间提供了互相启发、共同分享知识与经验的机会，并汇聚形成难得的人脉网络。【名师名家】叶高翔浙江大学校党委副书记，博士生导师，“全国师德先进个人”、“浙江省高等学校教学名师奖”称号余潇枫博士，浙江大学MPA教育中心主任，浙江大学企业成长研究中心副主任。余明阳博士后，上海交通大学品牌战略研究所所长，上海交通大学管理学院教授。鲁柏祥博士，管理大师，常年受邀于清华、北大、复旦、交大等国内名校为工商界人士授课。禇良才浙江大学教授，浙江大学孙子兵法研究专家，全国高校孙子兵法研究会会长。刘峰中央党校领导艺术研究中心主任、博士生导师。沈志坤浙江大学法学院教授、浙江省知名律师。叶小涛副教授，澳视（中国）国际传播创意总监,交通大学管理学院培训中心客座教授,2002中国培训论坛评选“中国最具影响力培训师50强”。孙中一教授、博导。国家经贸委战略教研组组长，国家职业经理研究中心专家委员会委员。王泽国著名的纳税筹划操作实务专家，经济学硕士，中国注册