会计学目录(mùlù)前言(qiányán)一、方案(fāngàn)整体设计思路架构二、物流中心(zhōngxīn)整体优化方案三、库存布局(bùjú)优化方案第二层配送(pèisònꞬ)中心一般作业流程四仓库(cāngkù)流程（二）汽件储存仓库(cāngkù)存放原则（三）出库流程(liúchéng)（四）物流配送系统(xìtǒng)五、物流设备(shèbèi)选用与分析货架(huòjià)七效益评估(pínɡɡū)与小结（二）方案预计效果1、仓库的各作业区之间的协调更加有效，仓储作业更加流畅迅速；2、仓库的作业实现了机械化、标准化和信息化，员工人数减少了，减少了人力成本，作业的效率却提高了2倍以上；3、储存(chǔcún)区面积率得到提高，单位面积保管量也得到提升。实现了仓储的最大效率的充分利用，实现集约化，集成化和系统化，满足日益增长的储存(chǔcún)要求。4、通过绩效评估指标的考核可以有效监督仓储作业，始终保持持续高效的运作，为客户提供有保证的长期、适合的服务，满足客户需要。5、一二搂之间的货物传递，可以大大缩短运输时间，提高效率；到此结束内容(nèiróng)总结