中国××银行员工绩效管理研究的任务书任务书研究课题：中国xx银行员工绩效管理研究一、研究背景和意义中国的金融行业发展迅速，企业越来越注重员工的绩效管理。银行员工是银行机构的重要组成部分，其业绩直接关系到银行的业绩和声誉。为了提高员工的绩效和银行的竞争力，绩效管理成为银行不可或缺的管理手段。然而，中国的银行业存在一定的问题，如绩效考核不及时、考核标准不科学、绩效激励措施不够等，这些问题都制约着员工绩效管理的有效实施。因此，本研究旨在针对中国xx银行员工绩效管理进行研究，探索其现状、存在的问题及改进措施，提升银行员工的绩效管理水平，为银行发展提供参考。二、研究内容和方法研究内容主要包括：1.xx银行员工绩效管理现状调研；2.xx银行员工绩效管理存在的问题分析；3.绩效考核标准的建立与完善；4.绩效激励措施的优化与创新；5.绩效管理的实施模式和流程优化。研究方法主要采用文献调研、案例分析、问卷调查、专家访谈等方法，对xx银行员工绩效管理进行综合研究。三、研究进度和预期成果本研究的进度安排如下：第一阶段：调研准备期（2周）确定研究范围、研究主题、研究方法和研究程序，制定调研计划。第二阶段：数据收集期（4周）收集相关文献资料，案例分析，设计问卷，进行问卷调查，进行专家访谈，收集相关数据。第三阶段：数据分析与撰写期（6周）对数据进行分析和整理，编写研究报告，并制定针对xx银行员工绩效管理的改进措施。预期成果：本研究将针对中国xx银行员工绩效管理现状进行全面分析，深入探讨存在的问题并提出有效的改进措施，为xx银行员工绩效管理的提升提供理论和实践参考。