A科技公司员工绩效管理研究的任务书任务名称：A科技公司员工绩效管理研究任务目的：本研究旨在探究A科技公司员工绩效管理现状，发掘绩效管理存在的问题及原因，并针对性地提出优化建议，以改善公司绩效管理体系。任务内容：1.调查A科技公司现有绩效管理体系，包括绩效目标制定、绩效评估、奖惩制度等方面的情况；2.分析A科技公司现有绩效管理体系存在的问题及原因；3.收集A科技公司员工关于绩效管理的意见和反馈，并分析现有绩效管理模式对员工的影响；4.针对A科技公司现有绩效管理体系存在的问题，提出相应的优化建议，并列出实施方案。任务方案：1.采用问卷调查和个别访谈相结合的方式，获取员工对公司绩效管理的意见和反馈；2.对调查结果和员工反馈进行定性和定量分析，绘制各项绩效管理指标的趋势图和分析图；3.查阅国内外企业绩效管理相关研究，分析现有绩效管理的实践经验和成功案例；4.依据调查分析结果和企业绩效管理最佳实践，提出针对A科技公司的绩效管理优化建议和实施方案。任务周期：本研究周期为3个月，具体时间安排如下：第一阶段：调查和分析（1个月）第二阶段：优化建议和实施方案制定（1个月）第三阶段：报告撰写和提交（1个月）任务成果：完成本研究后，将提交一份完整的研究报告，包括：1.调查和分析报告，包括现有绩效管理体系分析、员工调查结果、问题分析等内容；2.优化建议和实施方案，包括绩效管理体系优化建议、绩效管理制度及流程优化、绩效考核方案等内容；3.研究报告，包括研究背景、研究目的、研究方法、研究成果和结论等内容。