公司转制中员工的组织承诺研究的中期报告中期报告：公司转制中员工的组织承诺研究摘要：本研究基于员工对组织的认同度和投入度作为组织承诺的维度，以公司转制为背景，探讨了组织承诺的影响因素及其对组织绩效的影响。通过问卷调查数据的分析，得出以下初步结论：员工的职业发展机会、工作环境、工作满意度和待遇等因素对组织承诺有着显著的影响；组织承诺对员工绩效和工作投入度具有极为显著的促进作用。同时，在公司转制期间，组织承诺对员工的留存和顺利过渡也有重要的影响。研究背景和目的：公司转制（即原国有企业改制或私有化）常常会对员工的组织认同度和投入度产生重要影响，这也是组织承诺研究的经典案例之一。因此，本研究旨在深入探讨公司转制背景下员工的组织承诺，并分析其对员工绩效和组织绩效的影响。目的是促进员工在公司转制过程中保持稳定的工作状态、改善组织绩效和提高自身职业发展水平。研究方法：本研究采用了问卷调查的方法，通过对某公司的245名员工进行问卷调查，得到了有关员工对组织的认同度、投入度、职业发展机会、工作环境、工作满意度和待遇等因素的统计数据。然后利用SPSS软件对数据进行描述性和回归分析，以揭示不同因素对组织承诺的影响和组织承诺对绩效的影响。研究结果：通过初步数据分析，得出以下主要结论：1.职业发展机会、工作环境、工作满意度和待遇等因素对员工的组织承诺有着显著的影响，其中职业发展机会是最显著的影响因素。2.组织承诺对员工绩效和工作投入度具有极为显著的促进作用，而且这种影响作用具有正向的、长期的、持续的特点。3.在公司转制期间，员工的组织承诺对员工的留存和顺利过渡也有重要的影响，而员工的组织承诺又受到诸多因素的影响。结论:本研究初步证实了职业发展机会、工作环境、工作满意度和待遇等因素对组织承诺的影响，而组织承诺又对员工的工作绩效和投入度等方面产生显著的促进作用。同时，也证实了组织承诺在公司转制期间对员工的留存和顺利过渡也具有重要影响。因此，在公司转制过程中，要注意促进员工的组织承诺，提供良好的职业发展机会、工作环境、待遇和工作满意度等因素，以保持员工的工作稳定性、提高组织绩效和促进员工的自身职业发展。