2012年二级建造师《建设工程施工管理》考前突破试卷4第1题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题>单项选择题>按照合同约定的变更程序，监理公司向建筑公司作出变更指示，须经（）同意。A.企业经理B.发包人C.设计单位D.工程师正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第2题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题>单项选择题>已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为（）。A.2天B.3天C.4天D.6天正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第3题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题>单项选择题>某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计正确答案：C,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第4题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题>单项选择题>施工成本计划的内容包括（）。A.施工组织设计B.施工成本计划的指标C.分部分项工程量清单D.措施项目清单正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第5题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题>单项选择题>某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按成本分解的成本计划正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第6题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题>单项选择题>建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。A.委托关系B.合同关系C.合作关系D.代理关系正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第7题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题>单项选择题>施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是（）。A.对分包人的质量控制主要由发包人进行B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利正确答案：C,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第8题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题>单项选择题>某施工方的施工进度控制的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第590题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:第一部分施工管理>多项选择题>施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（）。A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分正确答案：A,B,D,E,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第10题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:未按章节分类的试题>多项选择题>施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A.确保项目建设资金的落实到位B.建立质量、成本、进度管理体系C.主持工程竣工验收D.主持编制项目管理实施规划E.接受审计正确答案：B,D,E,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析第11题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:未按章节分类的试题>多项选择题>某工程双代号时标网络图如下图所示，下列选项中正确的有（）。A.工作F最早完成时间为第7天B.工作D总时差为1天C.工作E的自由时差为2天D.工作G最迟开始