依托合作社进行土地集约大力发展膜下滴灌项目实现农民增收致富——乾安县所字镇则字村膜下滴灌项目实施情况汇报我是乾安县所字镇则字村党支部书记李志祥，很荣幸今天能在这里作典型发言，也算不上什么典型，就是大家都实实在在做的事借我的口说出来罢了。下面按要求把我们的做法向大家汇报一下。一、自然情况乾安县所字镇则字村位于县城西南约30公里，幅员面积1350公顷，耕地800公顷。全村共340户，人口1480人，其中劳动力360人。机动车300多辆，农机总动力4000千瓦，农田井86眼。2011年全村实现农业总收入1180万元，人均纯收入8600元。二、基本做法近年来，我们村以创新农村新型经济组织为载体进行土地集约经营，大力推进农业机械化、农业水利化和农业产业化建设，积极推广膜下滴灌，在农民增收的道路上迈出了可喜步伐。1、建立农业机械合作社，实现农业产业化科学发展我们则字村原来是一个人均收入不足2000元的穷村。2005年，我们抓住国家投入专项资金扶持发展农业机械化的契机，在省、市、县、乡的大力支持和帮助下，成立了股份合作制的农机合作社。按章程成立了股东大会，选举产生了董事会、监事会。在农机合作社与入股村民之间初步形成了“利益共享，风险共担”的机制。合作社建立之初，大多数村民对此不熟悉，态度不积极。为赢得村民的支持，合作社经过认真反复测算，决定以高出市场流转价格近千元的高价承租农户耕地。经过几年的成功运转，入社农民得到了实惠，其他村民也逐渐转变了态度。合作社可支配土地2005年只有220公顷，2006年增至350公顷，2007年达到了550公顷，到2008年，全村的1050公顷耕地全部由合作社承租下来耕种，全程实现了机械化。由此全村解放出近800多名劳动力，有力推动了村里二三产业发展和劳务输出。到2012年，通过财政投入和自我积累，农机合作社购置了大型农用车辆22台（套），农机具64台（套），打农田机电井86眼，喷灌设施64台（套），铺设高低压输电线路5万延长米，涵管320延长米。集体资产累计达到3200多万元。在短短的几年间，则字村发生了翻天覆地的变化，成为远近有名的先进村，被列为全省第二批农业机械化示范村，全省社会主义新农村试点村。2、推广膜下滴灌发展设施农业，实现农业产业化可持续发展我们村是十年十旱，降水量稀少的村落。近年来，在上级部门的大力支持下，所字镇则字村已发展玉米膜下滴灌面积9600亩，占全村耕地的61%。共完成投资900余万元，埋设主管道43000米，铺设滴灌带78万延长米，安装压力罐、施肥罐86套，每年铺设地膜近2000公斤。为高标准建设项目区，该村充分发挥农机合作社优势，对膜下滴灌地块实行了“四统一”，即：统一地膜，规格均为0.01mm；统一种子化肥，玉米品种为先锋335、郑单958，化肥均为测土配方肥；统一播种，全部利用农机合作社现有大、中型播种机，进行统一播种；统一灌水，按作物不同生长期需水量，明确专职管井人员统一灌水。滴灌区与往年相比，每亩每灌溉一次可省电费8.5元，可节水80%，玉米较往年每亩预计可增产500公斤，仅此一项，全村增加收入近800余万元，达到了省工、省水、增产、增效的目的。为此，该村将继续加大玉米膜下滴灌推广建设力度，力争通过两年的努力，使全村的玉米膜下滴灌面积达到全村耕地总面积的90%以上。膜下滴灌的推广，增加了农民的经济收入，更是壮大了集体的公共积累，改善了村民的生活条件。预计2012年,全村可实现农业总收入1365万元，畜牧业总收入140万元，劳务输出收入320万元，人均纯收入达到10000元。3、完善经营机制，实现农业产业化和谐发展新型的农民合作组织如何经营，是一个新课题。农机合作社成立之初，采取的是村民入股土地，董事会、监事会集中管理的模式，形成了新的“大帮哄”。年底一算账，村民收入还行，农机合作社积累一分没剩。经过反复思考，我们认识到，不是农机合作社本身出了毛病，而是管理机制出了问题。要发展，农机合作社要有活力，必须探索新的机制。为此，我们先后13次组织种田能手、党员、村民代表进行研究，大家最后决定,必须实行反租倒包管理模式。即由合作社向农户支付一定租金，将农户承包地的使用权收归合作社，村集体再将其租赁给外来的公司、大户，或在进行一定投资后将其“倒包”给本村的部分农户,发展精品农业,做大做强农机合作社这块蛋糕,让合作社、承包人、股民三方都得到最大的实惠。现在，合作社将1050公顷耕地转包给30多个种田能手，要求膜下滴灌项目优先承包。在实行反租倒包的基础上，我们又进一步完善了分配机制，真正体现了“利益共享，风险共担，三方受益”。同时，先后出台了土地承包合同书、农机具使用管理办法、保管员岗位责任制等一系列管理办法，调动了村民股东的生产热情，合作社呈现了勃