可行性分析的分类1.按照分析范围分类：全面可行性分析：对项目的所有方面进行全面分析，包括技术、经济、社会和环境等方面。局部可行性分析：针对项目的某个方面或部分进行详细分析，如技术方案、经济可行性等。2.按照分析目的分类：决策可行性分析：为决策者提供关于项目是否可行的明确意见。实施可行性分析：评估项目在技术和经济方面的可行性，为项目实施提供依据。运营可行性分析：评估项目在运营过程中的可行性和可持续性。3.按照分析方法分类：定量可行性分析：通过数学模型和统计数据来评估项目的可行性。定性可行性分析：通过专家意见和经验来判断项目的可行性。4.按照分析阶段分类：机会可行性分析：在项目启动阶段，对项目的初步设想和可能前景进行分析。初步可行性分析：对项目的基本条件、技术水平和经济效益进行初步评估。详细可行性分析：对项目的详细设计、技术方案和经济指标进行深入分析。项目后可行性分析：在项目实施过程中，对项目的进展和成果进行持续评估。5.按照分析内容分类：技术可行性分析：评估项目所采用的技术方案是否先进、可靠、适用。经济可行性分析：评估项目的投资、成本、收益和风险等方面是否合理。社会可行性分析：评估项目对社会环境、文化、政策等方面的影响和适应性。环境可行性分析：评估项目对自然环境、生态系统的破坏程度和可恢复性。6.按照分析主体分类：企业内部可行性分析：企业内部管理层对项目的可行性进行评估。外部投资者可行性分析：外部投资者如银行、投资者等对项目的可行性进行评估。政府部门可行性分析：政府部门对项目的合规性、环境影响等进行评估。这些分类可以帮助我们在不同场合选择合适的可行性分析方法，以确保项目的顺利推进和成功实施。可行性分析的分类（1）1.按照分析的阶段分类：机会研究：对投资项目或投资方向提出建议，初步判断项目是否具有生命力，为后续的深入研究提供依据。初步可行性研究：对项目的基本条件进行初步评价，包括市场需求、资源状况、技术水平、经济效益等方面，为最终决策提供参考。详细可行性研究：对项目进行全面、深入的分析和论证，包括市场、技术、经济、管理、效益、发展等各个方面，为决策提供全面、准确的依据。项目后评估：在项目实施完成后，对项目的实施过程和结果进行评价，总结经验教训，为今后类似项目的决策提供参考。2.按照分析的方法和手段分类：定量分析：通过数学模型、统计数据等方法对项目进行定量分析，包括财务分析、经济分析、技术分析等。定性分析：通过专家意见、历史案例、政策环境等方法对项目进行定性分析，包括市场前景、技术可行性、社会效益等方面。3.按照分析的范围分类：国民经济可行性分析：从整个国民经济角度出发，考察项目对国民经济的贡献和影响。技术可行性分析：从技术角度出发，考察项目所采用的技术是否成熟、可靠、先进。经济可行性分析：从经济角度出发，考察项目的投资、成本、收益、风险等方面是否合理。管理可行性分析：从管理角度出发，考察项目的组织结构、管理制度、人员素质等方面是否适应项目的需要。4.按照分析的目的和结论分类：正面可行性分析：通过对项目的各项指标进行测算和分析，得出项目是可行的结论。负面可行性分析：通过对项目的各项指标进行测算和分析，得出项目不可行的结论。中立可行性分析：通过对项目的各项指标进行测算和分析，得出项目可行或不可行的中性结论。可行性分析的分类（2）1.技术可行性：评估项目所提出的技术方案是否先进、可行、可靠，并能够满足项目需求。这包括对现有技术的研究与分析，以及对新技术、新工艺、新材料的应用前景的预测。2.经济可行性：从经济角度出发，评估项目的投资、成本、收益、利润等各方面的情况。主要内容包括项目的财务分析、经济指标计算、投资回收期、净现值、内部收益率等。3.社会可行性：分析项目对社会环境、文化、政治、人口、资源等方面的影响。评估项目是否符合社会责任、伦理道德、公众利益等要求。这包括对项目可能产生的社会影响的预测和评估，以及制定相应的应对措施。4.法律可行性：评估项目在法律方面的可行性，包括合同合法性、知识产权、税收政策、环保法规等方面的符合性。同时还需要考虑项目所在地的法律法规和政策环境。5.组织可行性：评估项目的组织结构、管理团队、人员配备、职责划分等方面的合理性。这包括对项目组织的建立、运行机制、管理制度等的分析和评估。此外还可以根据具体情况进行更细致的分类，如按项目的阶段可分为前期可行性研究、中期可行性研究和后期可行性研究；按项目的内容可分为项目建议书可行性研究、可行性研究报告可行性研究和项目实施可行性研究等。可行性分析的分类（3）1.按照分析的阶段分类：机会研究：对投资项目或投资方向提出建议，初步判断项目是否具有生命力，为后续的深入研究提供