领导干部值班管理制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，结合项目部实际，特制定本制度。一、项目负责人对落实领导值班制度全面负责。二、参加值班领导，必须是项目部班子成员。三、值班领导是当班生产和安全工作的全权组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各部门和各施工队必须服从，否则影响生产要追查责任，必须严格履行下列职责：1、全面负责当班生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面、安全地完成当日生产任务；2、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对施工队请示解决的问题，要及时处理；3、综合分析当班安全生产情况，总结经验教训，当班遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办；4、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产；5、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；6、遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；7、在紧急情况下，有权采取临时措施，调动全项目部范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系；8、负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚；9、负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。四、管理规定1、值班领导必须严格按照领导现场值班计划表规定时间进行值班；2、值班领导如遇工作忙或出差等需要进行换班、替班时，应提前请假，安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替；3、领导值班时，姓名及班次必须公示；4、值班领导须严格执行交接班制度；5、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作；6、负责值班期间外来人员的接待工作；7、严格落实领导现场值班制度，值班时必须坚守岗位，严禁空岗、脱岗，严禁喝酒、赌博及其他与工作无关的活动。五、考核规定1、对于不按要求做好值班工作的，按项目部相关规章制度进行处罚；2、领导干部值班弄虚作假的，一律取消当月安全奖；3、值班期间擅离职守发生安全事故的，依法追究相关人员的责任；六、未尽事宜按上级有关文件规定执行。七、本制度自发文之日起执行。