XXXX公司沈红锻[2012]第1号关于发布《安全目标管理制度》的通知根据《安全生产法》的要求和公司自身安全生产实际，制定《安全目标管理制度》，现予发布，自发布之日起施行。XXXXX公司二○一二年一月一日主题词：安全目标管理制度抄送：总经办、各部门生产部办公室2012年1月1日印发安全生产目标管理制度1.目的为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于我厂各部门、车间全体人员。3.职责3.1安全生产委员会负责厂一级的安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。3.2财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。3.3安全生产委员会负责将安全指标目标分解到车间，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间、班组安全指标目标的考核。3.4分管安全副厂长负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。3.5厂长负责批准车间、班组级目标指标的制定和考核。4.具体指标内容4.1安全责任书签订率；4.2重大火灾事故率；4.3隐患排查率；4.4隐患整改率；4.5工伤事故控制指标；4.6特种设备检测率；4.7特种作业人员培训率；4.8员工年度安全培训率；4.9新员工入厂三级安全教育考核率；4.10各类事故“四不放过”处理率；5.目标与指标的分解与实施5.1安全生产委员会5.1.1负责组织厂级领导、各职能部门、车间主任级安全责任书的签订工作。5.1.2负责组织厂（公司）日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。5.1.3分解本厂（公司）的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。5.2各车间、工段、班组5.2.1按照安全生产委员会要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。5.2.2车间主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。5.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。6.厂（公司）级指标的考核办法6.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100％，凡考核中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，考核单位第一责任人和直接责任人100—1000元的处罚。6.2工伤事故控制指标的考核6.2.1发生轻伤事故，事故责任人处罚100～300元。6.2.2轻伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元，其余厂（公司）级领导各100元。6.2.3严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全监督管理部，轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。7.其他7.1应在每年的12月28日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。7.2根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。7.3如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。