设备故障应急处置桌面演练方案演练目的为确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少停机损失，降低维修成本，依据《****部设备故障应急预案》要求，结合生产设备实际状况，特进行本次桌面演练。演练内容本次演练以《****部设备故障应急预案》为基础，主要模拟本部门**车出面故障后，按照预案要求及时组织人员做好后勤保障工作。演练成员（一）公司航班不正常保障工作组织机构总指挥：部门经理成员：车辆操作人员、部门车辆主管、部门值班人员（二）职责1、部门经理负责设备出现故障后的总体领导、指挥、协调和决策。2、各成员根据各自职责启动相应的应急保障预案，确保设备出现故障后能及时有效处置，不影响部门正常生产保障。3、部门值班人员主要负责预案启动过程中的信息传递、组织协调工作。演练时间****年*月**日实施演练司机***驾驶部门**车拟****生产保障工作。行至**路中段*车辆出现突然熄火故障，多次启动未果。司机立即拨打电话向当日值班人员和部门车辆主管报警，启动《****部设备故障应急预案》，打开车辆危险警示灯，并在现场100米来车方面放置三脚架，提醒过往车辆。当日值班人员接到报警后，一次时间将情况汇报部门经理和公司当日值班领导。部门车辆主管赶往现场协助司机做好现场处置。部门经理接到报警后，迅速赶到现场，对设备故障情况进行检查确认，在确认故障信息的情况下，迅速下达应急处理命令，联系拖车将车辆拖至维修厂进行维修，采取临时应急措施（如调用部门**水车完成*保障工作），现场处理完毕后，将处理情况上报公司当日值班领导。如果故障重大时要请公司当日值班领导协调指挥。车辆维修完后，维修厂、公司设备管理部门和故障第一人要分析故障原因。车辆故障消除后，检修人员书面向运行人员作出交代，并配合运行人员做好检查试验工作。运行人员对故障消除后的车辆进行检查试验，确认维修设备状况，并将检查试验情况计入运行日志。协助公司做好设备事故调查，并接受公司事故处理。二〇一一年七月二十二日