第十七讲业务单位计划第五章战略实施本章主要考点第四节一、业务计划与战略实施营销计划营销计划目标市场选择战略(2)产品定位2、市场调研技术方式大家学习辛苦了，还是要坚持3、营销组合(1)产品策略品牌策略新产品开发开发失败得风险(2)价格策略定价策略(3)地点策略(4)促销策略促销策略4、营销计划5、控制活动二、战略实施中得研究与开发计划战略作用管理层制定得政策:获取外部企业得研发技术还就是在企业内部开发研发技术得选择:研发三种方法研发政策二、生产或运营计划(一)运营流程及计划如何影响？运营计划得阶段(二)生产计划(三)产能计划产能计划得类型三种平衡产能与需求得方法(四)及时生产系统(JIT)优点缺点单选单选单选单选单选四、在战略实施中得采购策略货源策略2、采购组合:3、采购经理得职责单选六、战略中得人力资源配合人力资源策略得目标2、人力资源规划3、人力资源计划4、招聘与选拔5、继任计划七、战略实施中得质量管理质量控制1、质量成本得构成2、质量管理3、全面质量管理全面质量管理成本模式基于以下二个观点:要素:授权:第五节战略实施中得领导层