2024年工程项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人：1、公司负责考核项目经理。2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。2024年工程项目部安全生产责任制考核制度（二）一、背景和目的安全生产是工程项目部的重要任务，关系到项目人员的生命安全和项目的顺利进行。为了加强对安全生产工作的监督和管理，提高安全生产水平，制定本考核制度。本考核制度旨在规范工程项目部的安全生产责任制，明确责任主体，明确考核内容和标准，推动安全生产工作的改进和提升，确保项目安全。二、责任主体1.项目部负责人：负责整体安全生产工作的组织和实施，确保项目安全。2.安全生产管理部门：负责制定安全生产管理制度和安全培训计划，推动安全生产工作的开展。3.各班组负责人：负责所在班组的安全生产工作，对班组成员的安全作业负有直接责任。三、考核内容和标准1.安全生产管理制度的建立和执行情况：包括安全管理制度、事故应急预案、安全培训计划等的制定与执行情况。标准：制定齐全，执行到位，有效推行。2.安全生产责任制的落实情况：包括各级领导对安全生产工作的关注和重视，班组负责人对成员的安全作业管理情况。标准：领导重视并积极参与，班组负责人履行安全职责。3.安全生产培训和教育工作的开展情况：包括安全培训计划的制定和实施，安全知识的宣传和普及等。标准：培训计划制定完善，培训内容充实，培训效果显著。4.安全生产事故的防控措施：包括安全设施的安装和维护情况，安全操作规程的制定和执行情况。标准：设施完善，规程有效执行，事故发生率低。5.事故隐患排查和整改情况：包括隐患排查检查计划的制定和实施，隐患整改工作的跟踪和落实情况。标准：排查计划及时完成，隐患整改及时落实。四、考核方法和周期1.考核方法：采用定性和定量相结合的方式进行考核。定性考核通过资料审查和现场检查来评估工作的执行情况，定量考核通过统计指标的达成情况来评估工作的效果。2.考核周期：每季度进行一次考核。五、考核结果和奖惩制度1.考核结果：根据考核指标和标准，对各责任主体进行评分，并按照评分结果进行排名，形成考核结果。2.奖惩制度：对考核结果优秀的责任主体给予奖励，包括表彰、奖金等；对考核结果不合格的责任主体进行通报批评，并采取相应措施和整改要求。六、考核结果的应用和改进1.考核结果的应用：考核结果将作为评价项目部安全生产工作的重要依据，用于进行绩效考核和管理决策。2.考核结果的改进：根据考核结果，及时总结经验和教训，改进安全生产工作，提升安全生产管理水平。七、总结以上就是2024年工程项目部安全生产责任制考核制度的主要内容。通过制定和实施本考核制度，可以促使各责任主体明确安全生产的责任和任务，完善安全管理制度，提高安全生产水平，确保项目安全和顺利进行。同时，还可以通过考核结果的应用和改进，不断提升安全生产管理水平，为项目部的可持续发展提供有力支持。