关注设备健康从设备完好时开始化工二厂孟昭月公司QHSE的健康理念是这样讲的，关注员工健康从员工健康时开始。在化工二厂管理者和员工对这句话的认同率非常高，一方面，这与员工接触有毒有害物质的工作环境有关，企业以人为本的健康理念讲到了大家的心里，使员工感受到了管理者对他们的尊重；另一方面我们还从中感悟到，这句话还孕育着当今管理领域、管理思想的发展趋势，它强调的是从关心人的角度、从企业发展的长远角度去思考问题。对于从事设备管理工作的人来讲，怎样挖掘和利用在群众思想中产生共鸣的理念，进一步推而广之地应用到设备管理工作中？在不断总结、深入思考设备运行规律时，使我逐渐产生了“关注设备健康从设备完好时开始”的认识，并以“健康式管理”来概括这一思想，通过半年来的初步探索和尝试，我厂设备管理上已显示出非常积极的变化。下面结合实际谈一点体会。一、设备所具有的使用价值决定了它同人一样，具有生命意义设备和人，虽然在生命的具体表现形式上有所不同，但是设备的使用价值、及其特性决定了它同人一样，具有十分相似的生命意义、机理反应和存在形式，因而，在这里我把完好设备比作健康设备，把这种管理称作“健康式管理”，它有益于加深员工对维护设备、保养设备所要达到一种良性状况的理解，有益于把企业目前推行的人性化管理延伸到设备管理中，有益于把先进理念延伸到生产一线的最后一个环节，促使员工将心比心地理解设备、爱护设备。为达到这种管理目标，有效推进这一理念在实际工作中的运用，我把“健康式管理”的具体内容确定为这样两个方面：一是，“健康式管理”前期中质量定位。就像人的基本身体素质一样，要想跑得快，那么，在选择运动员时，就要挑选那些体质好、适合这项运动的人参加，先天体质的强弱往往决定了它以后的造就和发展。对于设备而言，产品质量就是它的身体素质，过硬的产品质量往往是其今后工作中创造优异成绩的先决条件，所以说，在设备领域里我们讲关注健康，第一个要强调的就是产品的质量。正是基于以上的理解，化工二厂为挑选出质量过硬的设备，利用公司建立的电子平台管理系统积累设备、备件的各种数据，为今后选择同类设备提供了参考；同时在装置改造扩建中针对新进的设备，成立了独立的专家验收小组，以保证其产品的质量。积极应用新技术、新设备，与时俱进，同技术发展同步。二是，“健康式管理”过程中的模式定位。这是我要表达“健康式管理”的核心思想，即：在设备没有出现问题时关注设备的运行，随时查找设备反应出来的不正常现象。调整劳动分配时间，把主要精力用在维护设备上，倡导“用”好，而不是在出现问题时被动地去修理上，这种管理与传统管理的最大不同是：它前移了设备出现问题的判断时间，它以纠正不良操作习惯或工作标准低为目的，在问题还没有暴露前，就能够及时发现、解决，以积极的心态去查找问题、发现隐患，确保设备“长稳安”运行。相对前面讲到的设备质量问题，这一条属于设备的外在因素，也是今后“三修”人员需要逐渐转移的工作重点。二、健康式管理同传统的设备保养有着明显的区别从“健康时”关注设备，是相对传统设备管理理念提出来的。我们知道，传统维修是把工作重点放在事后维护上，本质上讲，是一种亡羊补牢性质的工作。所以，它最高的终极目标只能定在“修必修好”上。“健康式管理”所强调的是一种事前维护，即在设备没有出现问题时，精心维护设备，精心呵护设备，在设备出现劣化趋势时，及时进行诊断，予以科学调整，对症下药，确保设备时刻处于一种完好状态。应当说，传统设备管理工作中也曾有过类似性质的工作，那就是设备保养工作，然而，过去设备保养的目的只是维护设备保持一种正常的基本工作环境而已，并不是“健康式管理”所强调的真正意义上的事前保障，“健康式管理”的真正意义在于员工对设备运行规律的把握，洞察、纠正不良的工作习惯，借鉴其它的思维方式或发现问题的方法，逐渐把灭火队式的工作方式转移为运动健身型的工作方式，把核心重点放在对设备的日常维护保健上。另外，我们提出“健康式管理”的根本原因还在于，如今设备管理的外在手段发生了变化，我们对设备运行规律有了更加科学的认识，在设备出现劣化趋势时，能够采取有效的控制措施。先进的监测手段是我们产生新观念的基础。“健康式管理”真正体现了企业预防为主的工作方针。过去，我们所讲的预防为主，其本质内涵是管理者凭借经验，在设备出现问题时，能够及时采取措施，避免设备出现重大损失。由于这种判断来自人体感观，所以，它是对事势态达到一定程度的反应，更多的情况是达到恶果之前的反应。现在我们所讲的“健康式管理”是传统经验认识问题的更高层次，是一种本质的改变。它的前提不是对可能造成恶果的反应，而是以满足设备正常运行条件为前提的超前管理，避免恶果只是这种管理理念的一个方面，更重要的意义在于维护设备时时处于一种良性的条件下工作。先进仪器延伸了我们对设备状