几大网站靠什么盈利？2006-07-2800:55网易：主要靠网络游戏（大话，梦幻，大唐），还有门户的保留盈利点广告，还有收费邮箱，SP等。网易的理念是把用户变成客户，所以他注重的是抓盈利点。他的财经频道卖给了金融界，房产频道卖给了搜房网。他的新闻报道特点是深度，敢说一些别的门户不敢说的话，可能与他不在北京有关吧。现在网易的一个重点在他的相册，据说服务器就有几千台，因为要支持原始大小的图片。丁磊石靠做邮箱起家的，所以知道现在邮箱还是网易的核心竞争力之一，他做互联网的初衷是要使人们上网容易，所以叫网易（netease），那他应该做的是ISP，像那时的瀛海威，但他真正做的是CP，是内容，算是曲线救国吧。网易需要改进的是一是新闻的速度和广度，而是他的部落。他部落其实是博客，其实很好用，和BBS连着，有“群BLOG”的含义，可惜它不叫blog，如果改称BLOG流量肯定大，因为中国的网民还是很跟风的，很多人不了解实质。新浪：“大家的新浪”，因为它的股权太分散了，所以没人真正操心。他的盈利点主要是广告，最原始的盈利方式，因为是大家的，所以没人真正操心。SP现在集体衰弱，他也不能幸免。他还运营过游戏《天堂》，失败了，天堂2也不算成功。因为没有找到新的盈利点所以被网易超过了，汪延也因此让位给了曹伟国，但是前景似乎依然不很乐观。新浪的特点是新闻，多而全，实时，还是他七八年前的核心竞争力。对合作和报道，网易的方式是找和自己有关的，新浪是什么都合作报道，铺大大的网。新浪就像一部老爷车，没什么大手笔，但是老出问题。不过BLOG的推出还算他最近少有的成功，虽然BLOG不能盈利。他想把博客做成软件，但是确没有软件的直观，所以他博客的扩展功能是很难用的，他博客的成功在于名人博客的吸引力。他的爱问也不错。新浪现在确实需要一位好舵手了，不然不会有去年被盛大收购的耻辱。凭着这么巨大的流量，研究研究客户和市场，做什么都该成。搜狐：三大门户里面最小的一个，收入还是利润都最少，他也是靠在线广告。sp曾一度很强，但中国移动几次整顿后，也就不怎么样了。他还运营过游戏《骑士》，彻底失败了总的来说他的盈利和新浪一样当一。搜狐的特点是没有特点，没有核心竞争力，他喜欢的是模仿。模仿的一个方式是收购。他是三大门户里最能收购的，早期收购ChinaRen算是一个成功，ChinaRen当时“人人都上ChinaRen”的广告词让他着实火了一把，因为俏皮的“上”字。后来又收购go2map。模仿的另一个方式是别人做什么他做什么。搜狐早期是做搜索的，也就是第一代搜索，手工搜索，有点像hao123.这就是为什么他叫搜狐。当然这是学的雅虎，那是张潮阳从美国带回来的，那时他的域名是sohoo.com，也是学雅虎yahoo.com。那时他的广告词“出门看地图，上网找搜狐”非常火，要是一直坚持到现在还做搜索，可能就是另一番天地了，可惜张总看到新浪作新闻赚钱眼热，改行做起了门户。后来搜索热了，有做了个搜狗，IM热了做了个搜Q，游戏热了运营了骑士，可惜都不能说成功，总的来说就是跟风严重。如果说新浪创造了新闻，网易创造了SP，盛大创造了游戏，作为门户的搜狐可是没有为中国互联网找出一点方向。对于他喜欢收购，与张总不懂技术有关。早期的丁磊，王志东都是技术出身，所以什么都是自己做，而张总自己做不了，所以只能收购了，因此东西做的也不是最好，不能做领跑者。技术出身的人总喜欢自己做，不懈收购，这本不是好事，但是张总的不会自己做却在中国初期的互联网环境中没帮助他。好在张总还喜欢作秀，能为搜狐吸引眼球。对于他喜欢跟别人的风，可能是由于张总是个投机主义者，怕失败。他做事又不能坚持，所以见什么热作什么，所以搜狐就没了核心竞争力。搜狐可能诚信度不够，放出搜狗超过百度的豪言只让人想笑了，他是门户中唯一的被中国移动停掉SP业务一年的网站，竟然沦为如此地步，断不能说他很有诚信。前段时间，搜狐说承建08奥运网站，对于现在的搜狐来说算是抓住了新闻这一基本的东西，甚至可能一举超过新浪，对此搜狐也投入巨大，看得出搜狐也使下了狠心的。就是担心张这个人能不能坚持下去，能不能看着中国互联网一个又一个的热点概念不蠢蠢欲动。百度：技术出身的百度，盈利主要靠竞价排名的广告这一模式。当然它的概念很好，搜索加中国，搜索的概念该感谢谷歌，中国的概念就感谢人民吧，看看中国的市场，飞速发展的经济，外国人都发疯了。百度的核心竞争力当然是技术，他庞大的访问量。他虽没想GOOGLE那样做些稀奇古怪的东西，但是也有许多有意思的东西。他的特点就是间接明了，直奔主题，首页只有4K。最近他发布的空间很好用，承袭了简明这一风格。百度可能是太“美国”了，美国化的松散管理，导致他的执行力不高，要考虑中国国情的，中国人的特色的，你想让他自由开发，他却趁机