房屋建筑施工管理的优化分析摘要：随着经济的快速发展，房屋建筑规模不断扩大，建筑行业的迅猛发展为国家和人民带来了巨大的经济效益和社会效益，但是在房屋建筑施工中出现的一些问题对建筑行业的进一步发展也形成了一定的影响。本文通过对房屋建筑施工管理中存在的一些问题进行分析，提出了加强施工管理的优化措施，以期促进房屋建筑施工的顺利进行，也更好的促进建筑行业的快速发展。关键词：房屋建筑；施工管理；优化措施abstract:withtherapideconomicdevelopment,housingconstructionscaleunceasinglyexpands,therapiddevelopmentoftheconstructionindustryforcountriesandpeoplebringhugeeconomicbenefitsandsocialbenefit,butinhousingconstructionsomeproblemsappearedinthefurtherdevelopmentoftheconstructionindustryalsodevelopedcertaineffect.thisarticlethroughtothehousingconstructionmanagementexistingproblemsareanalyzed,andthestrengtheningoftheconstructionmanagementmeasures,soastopromotethesmoothconstructionofhousingconstruction,andpromotetherapiddevelopmentoftheconstructionindustry.keywords:housingconstruction;constructionmanagement;optimizationmeasures中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：房屋建筑工程与人们的生产和生活息息相关，由此导致人们对于房屋建筑施工质量的要求不断提高，同时对于房屋建筑施工的风格也呈现出多样化的需求。在建筑施工过程中，施工单位是房屋建筑施工的核心单位，对于房屋建设的质量负有全责，在房屋建筑施工过程中，如何对房屋建筑施工进行优化管理，提高工程建设的质量和效率，更好的满足人们的生产、生活需求是施工单位所面临的重要问题。进行房屋建筑施工管理优化的重要性1、提高房屋建筑施工的质量和效率房屋建筑的质量是房屋建筑投入使用的基本保障，也是施工单位在进行房屋建筑施工的过程中最需要关注的问题，在房屋建筑施工中，保证房屋建筑施工的质量和效率是施工单位最基本的义务，也是对房屋使用者的负责，同时还可以实现工程建设周期的缩短，从而有效提高施工单位的经济效益。进行房屋建筑施工管理的优化，可以保证施工单位的施工管理井然有序，保证每一道施工工序都按照施工标准进行，从而可以实现工程进度的加快，并有效提高工程施工的质量。2、提高建筑企业的市场竞争力进行房屋建筑施工管理不仅可以有效提高工程施工的质量和效率，对于建筑企业形象和信誉的提高也有着积极的促进作用。房屋建筑施工质量的提高可以满足人们对房屋施工的需求，有效提高人们的使用满意度，从而为施工单位建立良好的信誉和形象，提高工程施工的效率，可以实现对工程建设成本的节约，减少施工单位对于工程建设的资金投入，从而有效提高建设单位的经济效益，更好的适应市场经济的发展。因此，实现房屋建筑施工的优化管理，提高工程施工的质量和效率，可以在很大程度上提高施工单位的信誉和形象，从而有效提高建筑企业的市场竞争力，使施工企业更好的参与市场竞争。房屋建筑施工管理中存在的问题1、缺乏完善的施工监管体系在房屋建筑施工过程中，良好的施工监管体系时促进施工单位快速、有序进行施工的重要保证，对于提高工程建设的质量和效率都有着重要的促进意义。但是在当前的大多数施工单位里，在工程建设的过程中，没有建立完善的施工监管体系，导致工程施工混杂，对于施工人员的施工优劣也没有制定相应的奖惩制度，难以提高施工人员的工作积极性，使其在施工过程中进行技术改进和创新。此外，由于没有完善的施工监管体系，施工单位对于施工工序的责任人确定也不明确，在出现施工质量问题或安全问题时，难以找到对应的负责人进行及时的修正和改进，这对于工程施工的顺利进行有极大的影响，同时也会严重影响到工程施工质量和效率的提高，不利于施工企业参与市场竞争。2、忽视项目团队的核心作用在房屋建筑的施工过程中，项目团队是工程施工的核心，是整个工程项目建设的主要负责人，在工程项目建设过程中，提高项目团队的工作积极性对于促进工程项目建设的顺利进行有着重